Qué se debe tener en cuenta a la hora de “bautizar” un proyecto y hacerlo exitoso. Consejos para elegir el adecuado de forma sencilla
Ser emprendedor en Argentina no es tarea nada fácil: de cada 10 nuevos emprendimientos, solo tres logran superar los dos años de actividad.
Sin embargo, Con una adecuada planificación y estrategia empresarial, las posibilidades de fracaso disminuyen.
Y una tarea clave para acertar en la elección del nombre adecuado para el negocio.
Cómo elegir el nombre de tu empresa
A la hora de elegir el nombre ideal para un negocio hay que tener en cuenta diferentes aspectos realmente importantes.
- Primero, el nombre debe ser claro y no contener inicialesporque les cuesta posicionarse en internet.
- También, Debe ser descriptivo con el servicio que ofrece la firma o con el producto que quieres vender.
- Otra característica clave es que el nombre debe ser fácil de memorizar y fácil de leer. Evitar palabras con complicaciones a la hora de escribir es fundamental.
- Ser – estar único en su género también favorecerá el éxito. Evitar los genéricos que se parecen a los elegidos por otras compañías ayudará a evitar confusiones.
- Evita palabras que ahora están de modaporque puede ser que en 10 años haya perdido el sentido.
- Finalmente: debe ser atractivo y llamar la atención.
Emprendimiento: ¿cuánto dinero se debe invertir?
La falta de capital suele ser una barrera para el espíritu empresarial y un freno para el crecimiento.
Jonatan Loidi, miembro del directorio de la Asociación de Empresarios de Argentina (ASEA), asegura iProUP que la startup puede buscar dinero a través de un préstamo o sumando a alguien que crea en el proyecto e invierta a cambio de una acción.
Consejos para “bautizar” un proyecto y hacerlo exitoso
“Entre las dos alternativas, recomiendo pedir un préstamo para no renunciar a parte del negocio. A veces, esto último parece bueno al principio, pero puede salir caro en el futuro si es un buen negocio”, dice.
Por el contrario, Rey Gay indica que “hay imperios construidos con créditos, pero lo ideal es organizar el negocio por fases, asumiendo riesgos moderados y de corto plazo”.
La consultora, quien también es dueña de una empresa especializada en la organización de fiestas infantiles (ChickiSpa), ejemplifica que se puede empezar con la venta online, luego lanzar un showroom y luego, con los fondos que ingresan, una tienda en la calle.
Cuando se trata de dinero, Loidi afirma que fijar el precio de lo que se ofrece no es fácil, más aún en contextos inflacionarios. Por eso indica que nunca se debe calcular el costo y agregarle un margen de utilidad, ni tomar el precio de la competencia. El precio, sostiene, surge de un análisis claro de los segmentos del mercado, de una propuesta de valor.
“Me gusta mucho una frase que dice: ‘El valor no es el precio, pero el precio es una expresión monetaria del valor’. Es decir, si genero más valor, podré cobrar un precio más alto”, dice.
Respecto a esto último, indica que “algo es caro cuando el cliente percibe menos valor de lo que le quieres cobrar”, mientras que “caro, es cuando hay que gastar mucho dinero por un alto grado de valor. El trabajo de tarificación es muy complejo y un error puede ser decisivo«, completo.
Pero cuando las cosas van bien, el dinero también marea, dice a sabiendas Germán Visciarelli: antes de Con Amor, a los 23 años, tenía una empresa de publicidad. Para ganar su primer millón, alquiló una oficina premium en la zona más exclusiva de Buenos Aires para atraer marcas internacionales líderes. Le ganó el primer millón, pero le había costado $1,400,000. Y ella se rompió.
“Me animé a buscar dinero pero no a buscar un equipo capaz, clientes que tenía que tener y diversificar el negocio. No hay que gastar sin planificar y no hay que expandirse demasiado”, él aconseja.
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Fuente: iproup.com