OpenAI, creadores de ChatGPT, eran conscientes de que su inteligencia artificial podía salirse de control. Menos de una semana después de que la tecnología se integrara en el motor de búsqueda Bing de Microsoft, sorprendió a un columnista del New York Times al tratar de convencerlo de que dejara a su esposa. «Quiero vivir», dijo el robot, quien dijo que su nombre era Sydney.
«Sabíamos que era difícil desequilibrar el sistema, pero también que era imperfecto», dijo el presidente de OpenAI, Greg Brockman, el sábado (11), durante la conferencia de tecnología SXSW (South by Southwest). En la startup desde su creación, en 2015, el ejecutivo dijo que contrató especialistas para llevar los modelos al límite y defendió que vale la pena lanzar chatbots de inteligencia artificial (IA) al público en general.
Según Brockman, garantizar el acceso a nuevas capacidades de IA es importante para mejorar los productos basados en tecnología. Esto permite a los desarrolladores recibir comentarios de quienes usan la plataforma, y los robots se someten a un entrenamiento incremental para cometer menos errores, lo que se conoce como aprendizaje por refuerzo.
Los 100 millones de suscriptores en ChatGPT en menos de dos meses demuestran que la apuesta fue exitosa. El presidente de OpenAI valora que la fuente del éxito fue la diferencia entre las expectativas del público y lo que, de hecho, era posible hacer con la inteligencia artificial en términos de lenguaje.
El número, sin embargo, probablemente esté sobreestimado, ya que las personas crean varias cuentas gratuitas para ampliar el acceso gratuito al robot, reconoce el propio ejecutivo.
Además de los usuarios, OpenAI ganó inversiones para transferir propiedad intelectual: Microsoft aportó US$ 10 000 millones para integrar funciones similares a ChatGPT en Bing y otras herramientas. Con comentarios de quienes usan la plataforma e infraestructura informática de vanguardia, la startup dice que tiene la misión de mejorar el mundo con robots que son más inteligentes que los humanos, inteligencia artificial general.
En la entrevista con la periodista Laurie Segall, moderadora en SXSW y CEO de Dot Dot Dot Media, Brockman se alineó con el manifiesto de su colega Sam Altman al defender que la IA hace el trabajo de los médicos.
«Quiero poder escribir algunas líneas que describan los síntomas y saber qué enfermedad tengo», dice. Agrega, sin embargo, que este sería un producto con más riesgo que las IA actuales.
Los trabajos que corren mayor riesgo por la tecnología son los de moderación de contenido, según Brockman. «La gente necesita leer cosas horribles, y eso será algo que las máquinas puedan hacer».
Contratistas kenianos trabajaron en esta zona por menos de 2 dólares para evitar que ChatGPT difundiera discursos de odio, denunció la revista Time.
Hoy en día, es posible usar ChatGPT como asistente en actividades intelectuales como escribir correos electrónicos y editar textos en idiomas extranjeros. Según Brockman, las capacidades de la inteligencia artificial promoverán a todas las personas a las actividades de gestión, lo que liberará tiempo para actividades creativas.
Según el ejecutivo, la IA puede contribuir a mejorar la escritura, la programación y el entretenimiento. «Imagina si fuera posible hacer un final alternativo para Game of Thrones o incluso colocarte como un personaje dentro de la historia».
Cuestionado sobre la falta de transparencia en la formación de las IA y la violación de la propiedad intelectual de escritores y artistas, el presidente de OpenAi dijo que no tenía una respuesta a este problema, pero quería desarrollar una solución en beneficio del colectivo según la deseos de sus accionistas y de toda la humanidad.
ChatGPT accede a contenidos en Internet sin pago ni autorización de los creadores.
El desarrollo tecnológico crece a un ritmo exponencial, dice Brockman. Los análisis recientes de OpenAI muestran que la potencia informática se duplica cada tres meses y medio; en 1965, el cofundador de Intel, Gordon Moore, calculó que ese período era de 18 meses. “Nos dimos cuenta de que aumentar la inversión acelera el proceso”.
Con eso, por un lado, será posible revivir sueños a partir de IA generadoras de imágenes, como Dall-E, también de OpenAI. Por otro lado, existe una creciente urgencia de que la sociedad se adapte a estas tecnologías.
«Hemos estado trabajando con los formuladores de políticas desde 2016 o 2017», dice Brockman. Para él, los gobiernos serían cruciales para reducir los riesgos con una regulación adecuada al desafío.
La compañía sigue intentando paliar los posibles daños de la inteligencia artificial con un diseño corporativo poco habitual: la startup tiene como objetivo el lucro para impulsar la financiación, pero responde a la gestión de una entidad sin ánimo de lucro, cuya misión es desarrollar una inteligencia artificial general que beneficie a todos de la sociedad.
“Soy un optimista realista. Si no hacemos nada, saldrá mal, pero creo en el potencial de la humanidad para superar los desafíos”, dice el presidente de OpenAI.
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Fuente: uol.com.br