Carrefour redefine su estrategia en Argentina
Tras desistir de la venta de sus activos en la Argentina, Carrefour está delineando una nueva estrategia que implica un cambio en su forma de hacer negocios en el país. La empresa francesa ha decidido priorizar los puntos de ventas más rentables y apostar por la comercialización online, en lugar de vender sus activos a un precio por debajo de sus expectativas. Esta decisión ha llevado a la firma a cerrar sucursales que no estaban rindiendo como se esperaba, como las dos históricas tiendas en Mendoza.
Decisión de cierre en Mendoza
Carrefour cerró recientemente dos sucursales históricas en Mendoza debido a sus resultados comerciales desfavorables y sostenidos en el tiempo. A pesar de la importancia de estos puntos de ventas en la zona, la empresa tomó la decisión de poner fin a sus operaciones en Suipacha y Jorge A. Calle para priorizar la rentabilidad de sus negocios.
Fuentes mendocinas afirman que estas sucursales pertenecieron originalmente a la cadena de supermercados Metro y luego a Norte, lo que las convertía en establecimientos emblemáticos en la región. Desde Carrefour Argentina se ha aclarado que estos cierres son puntuales y que la empresa está evaluando las alternativas para preservar las fuentes laborales afectadas por esta medida.
Adquisición de Super A en Mendoza
En septiembre del año pasado, Carrefour adquirió la cadena Super A en Mendoza, compuesta por casi veinte autoservicios en la región. Esta compra permitió a la empresa consolidar su crecimiento y expansión geográfica en la zona, integrando un negocio con una sólida base de clientes y un alto potencial de desarrollo.
La adquisición de Super A también incluyó la continuidad laboral de los 60 trabajadores que formaban parte de la plantilla de la cadena, lo que fue un aspecto prioritario para los ex dueños de Super A. Esta operación estratégica permitió a Carrefour fortalecer su presencia en Mendoza y ampliar su oferta de productos y servicios en la región.
Cierres en Temperley y Salta
Además de los cierres en Mendoza, Carrefour también ha tomado la decisión de cerrar sucursales en Temperley y Salta debido a la inviabilidad de mantener los puntos de ventas abiertos. En ambos casos, el alto costo del alquiler y la disminución de las ventas han sido determinantes en la clausura de los locales.
En Temperley, los cuatro trabajadores de Carrefour fueron reubicados en otras sucursales de la cadena para preservar sus puestos de trabajo, mientras que en Salta la empresa aplicó una medida similar con los 18 empleados de la sucursal cerrada. Estas decisiones forman parte de la estrategia de Carrefour para optimizar sus operaciones y garantizar la rentabilidad de sus negocios en un contexto económico desafiante.
Resumen
Carrefour ha redefinido su estrategia en Argentina, priorizando los puntos de ventas más rentables y apostando por la comercialización online. Los cierres de sucursales en Mendoza, Temperley y Salta responden a la necesidad de la empresa de optimizar sus operaciones y adaptarse a las condiciones del mercado local. La adquisición de Super A en Mendoza ha sido un paso importante en la expansión geográfica de Carrefour en la región, consolidando su presencia y ampliando su oferta de productos y servicios.
:quality(75):max_bytes(102400)/assets.iprofesional.com/assets/jpg/2024/08/582269_landscape.jpg?w=1024&resize=1024,1024&ssl=1)