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Cómo no hacer un ayuntamiento virtual

So este canal es solo para que los altavoces se comuniquen? Bien. Correcto, ¿cuántos de nuestros apreciados colegas están en la llamada? Parece que tenemos suficiente para empezar. Y cuanto antes empecemos, antes podremos volver a hacer un trabajo adecuado.

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¡Buenas tardes a todos! Bienvenidos a nuestro ayuntamiento virtual mensual. Como saben, la «franqueza» es uno de nuestros valores fundamentales. Es por eso que espero con ansias estas oportunidades para escuchar a todos los miembros de nuestro equipo en todo el mundo. Jeff, nuestro director de Finanzas, comenzará brindándole una actualización sobre el estado del negocio y luego tendremos una presentación especial de Cynthia, nuestra jefa de personas, sobre seguridad psicológica. Luego preguntas. Jeff, paso a ti por los números.

Jeff, sé que ha sido un mal mes, pero no necesitamos verlo escrito en tu cara. Por favor, ¿puedes parecer más feliz? En realidad, olvídalo. Solo pareces estreñido.

Muchas gracias, Jeff. No endulzó los números, pero enfrentarse a la realidad es el primer paso para mejorar. Como me gusta decir, candor es una mezcla de “can do” y algunas otras letras. Estoy muy agradecido con todos en el equipo por su arduo trabajo; No tengo ninguna duda de que superaremos este período difícil.

Ahora Cynthia nos va a hablar de seguridad psicológica. Esto es tan importante para nosotros que decidimos el año pasado convertirlo no solo en uno de nuestros valores fundamentales, sino en dos de ellos: «Psicología» y «Seguridad». Sinceramente, creo que ninguna otra empresa en el mundo haría eso.

Mientras Cynthia habla, un recordatorio rápido para hacer preguntas. Tenemos algunos que se presentaron ante este ayuntamiento pero también puedes usar el q&a canal, donde seleccionaré los mejores. Por favor participe: como me gusta decir, “la voz es una elección”.

Bien, veamos de qué se quejan este mes. Vivian, ¿puedes tomar nota de todos los que mencionen mi salario? Sindicalización: no. Caso judicial: de ninguna manera. «¿Por qué las preguntas no están abiertas para que todos las vean?» Me encanta que todavía pregunten esto.

Gracias por eso, Cintia. La seguridad psicológica significa que no podemos avanzar como grupo si no nos cuestionamos y desafiamos unos a otros sin temor a las consecuencias. Estoy muy orgullosa de liderar el camino hacia una cultura que me gusta considerar como total. PD.

¿Qué quieres decir con que las preguntas están abiertas para que todos las vean? ¿La gente puede decir qué preguntas estoy ignorando? ¿Cuántas veces tengo que explicarles las cosas, imbéciles? Vamos a una de las preguntas que habíamos acordado antes. El bienhechor.

Como saben, le pedimos a las personas que envíen sus preguntas con anticipación, y Ruth en adquisiciones ha hecho una gran pregunta sobre nuestras iniciativas de sustentabilidad. Estos son tiempos inciertos, pero no vamos a dar marcha atrás en ninguno de nuestros compromisos. Como me gusta decir, hay un “plan” en “planet” y nos estamos apegando al nuestro. Derek, creo que tienes una diapositiva sobre esto para compartir con nuestros colegas.

Ahora todo el mundo pregunta por los que me he saltado. ¿Quién decidió hacer visibles las preguntas? ¿Fuiste tú, Viviana?

Veo que surgen muchas preguntas. Es genial ver tal compromiso de nuestro equipo. Pero quiero responder a una que me envió con anterioridad Fergal en finanzas, sobre la carga de la deuda de la empresa. Recuerde, hacer preguntas con anticipación es la mejor manera de preparar las respuestas más completas posibles. Jeff, este es tu territorio, así que ¿por qué no tomas este?

No puedo seguir ignorando todas estas otras preguntas. Tendré que tomar algunos de ellos.

Gracias, Jeff. Veo que algunos de ustedes han hecho algunas preguntas sobre mi pago del año pasado. Pagamos de manera competitiva, lo que significa pagar tanto como sea necesario para obtener lo mejor de las mejores personas. Mis intereses están alineados con los tuyos. Si tú lo haces bien, yo lo hago bien. Y si yo lo hago bien, tú también puedes hacerlo bien. Cynthia, ¿puedes hablar un poco sobre el estudio comparativo de compensación que hicimos el año pasado?

Encuentre una manera de convertir el q&a canal apagado. O comiencen a hacer preguntas allí ustedes mismos. Usa nombres falsos si es necesario.

Hay mucho interés en el caso judicial, del que obviamente no puedo hablar públicamente. Baste decir que rechazamos por completo las acusaciones.

También veo muchas preguntas sobre la pérdida de empleos. Es posible que tengamos que hacer alguna reestructuración del negocio. No tengo nada que compartir contigo sobre esto en este momento, pero no puedo garantizar que los trabajos sean seguros (aparte de psicológicamente, por supuesto). Eso va para todos nosotros: usted, yo y cada una de las personas que organiza este mismo ayuntamiento.

Oh Dios. Alguien pregunta qué hicimos la última noche del retiro corporativo. ¿Cómo diablos se enteraron de eso? Vivian, detén la llamada. Ahora. Jeff, ¿esa es tu verdadera sonrisa?

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Internacional
Fuente: The Economist (Audios en inglés)

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