Cuáles son las claves de la agenda pospandemia para las empresas tecnológicas / Titulares de Tecnología

La pandemia de Covid-19 puso de relieve las herramientas informáticas necesarias para afrontar los retos del trabajo remoto, pero también la educación virtual y las relaciones sociales a distancia, y con ello revalorizó el papel de las empresas de base tecnológica.

En el marco del XI Perfil de CEO, organizado por la Cronista comercial, Tecnologías de la información y la revista Apertura, tres paneles abordaron los avances de las empresas y una agenda aún atravesada por pandemia.

Claudia Boeri, presidenta de SAP Región Sur de América Latina, señaló que saber delegar es una de las virtudes del liderazgo, pero aclaró que «En el último tiempo fue importante la empatía y ponerse en el lugar del otro».

Esto respalda su creencia de que «invertir tiempo y recursos en La formación de equipos permite a través de ellos lograr una buena gestión.«, en un contexto en el que» la transformación digital hoy se ve en todo tipo de empresas «.

Para Maren Lau, vicepresidenta para Latinoamérica de Facebook, «la inclusión, la equidad y la diversidad son fundamentales para hacer negocios» y aclaró que hoy se ha llegado a un punto en el que «Las empresas que no son tan inclusivas y diversas no van a poder desempeñarse tan bien como antes».

En este contexto, Lau explicó que para Facebook el foco está en ayudar a las empresas, grandes y pequeñas, en sus planes de transformación digital. La pandemia fue tanto una crisis como una oportunidad, hasta el punto de que en 2020 «el comercio electrónico minorista creció un 40% en América Latina».«.

Para Ricardo Villadiego, CEO de Lumu Technologies, Uno de los aspectos centrales en el desarrollo de una nueva empresa es la constitución del equipo de trabajo y asegurar que este equipo «estar todos en la misma página«.

Su estilo de trabajo es un equipo, un gol (un equipo, un gol), dice Villadiego, y aclara que por eso mismo «Le damos mucha importancia al equipo, porque el equipo lo es todo». Y señala que la clave para construir equipos es «buscar talento donde esté», reclutando según «habilidades y no títulos».