Creador de contenido de Estados Unidos Justin Kan comenzó su carrera en Internet en 2007 y fue uno de los primeros canales en la plataforma de transmisión de video Twitch.
En 2021, la plataforma Twitch tiene más de 140 millones de usuarios activos y fue adquirida por Amazon por $ 970 millones debido al éxito.
En Twitch, el canal de Justin Kan era conocido como «Justin TV» y fue uno de los más populares en toda la comunidad. Sin emabargo, Dejó todo para emprender en un negocio de tecnología legal para digitalizar el sector legal y fracasó. En total, perdió $ 75 millones y «algunos amigos».
«Durante mi tiempo como socio de Ycombinator, mi ambición de construir algo grandioso solo creció. Me atreví a dar el paso y decidí seguir la vieja sabiduría de resolver mi propio problema y construir una startup en torno a la solución.«Kan dijo en un video.
Según el emprendedor, quería desarrollar una startup para hacer el trabajo legal que odiaba hacer: «Nunca entendí realmente por qué estaba pagando. Toda la experiencia de hacer trámites legales fue demasiado complicada y opaca. Creé Atrium por esta razón, para facilitar esta tarea a los fundadores de startups». Sostuvo.
Con esta solución, los emprendedores podrían contratar personas, recaudar fondos, hacer acuerdos de adquisición y colaborar con su equipo legal de manera transparente.
Teniendo esto en cuenta, Kan y otros cinco emprendedores decidieron emprender y recibieron US $ 10 millones en una ronda de inversión Serie A por inversores internacionales.
Pero falló en la etapa inicial de desarrollo del productoEn lugar de presentar un modelo de negocio sólido y desarrollar la solución que iban a vender, se centraron en conseguir clientes. Esta fue una de las principales razones por las que Atrium falló, según los expertos.
Y lo que es más, contrataron demasiado rápido y esto afectó la cultura de la empresa.
«Los problemas empeoraban cada vez más. Sin objetivos claramente definidos entre los cofundadores, surgieron enormes fricciones. Uno por uno, los fundadores se fueron hasta que Justin fue el último hombre en pie. Hay cosas que no se pueden arreglar con más capital ”, dijo un experto en el tema.
Cuando la empresa cerró, más de 100 empleados estaban desempleados debido a la mala toma de decisiones de la startup. Se devolvió el capital de inversión y las operaciones se cerraron para siempre.
Los aprendizajes de una empresa fallida
La experiencia dejó tres grandes aprendizajes personales para Kan y decidió publicarlos en su cuenta personal de Twitter:
1. Inicie un negocio basado en una pasión y no para alimentar su ego.
Kan admitió que su ego no le dejaba respirar ni tomar las decisiones correctas: «Mi ego seguía insistiendo en que pensaba en algo más grande. Mis sueños estaban hechos con millones de dólares increíblemente grandes».
2. Dejar clara la misión y el objetivo al emprender.
«Es muy difícil escribir la misión a posteriori. Hay que empezar con una lógica clara y filtrar a las primeras contrataciones para que sean creyentes», sugirió el creador del contenido.
3. No contrate gente demasiado rápido.
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Fuente: www.infotechnology.com
Esta nota fué publicada originalmente el día: 2021-06-01 17:36:19