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En los últimos meses ha habido un ola de despidos (anunciado o real), particularmente en las grandes empresas de tecnología. Aunque la mayor parte de los recortes se produjeron en Estados Unidos, este También llegó a las plantillas a nivel mundial e incluso en Argentina.
Sin embargo, no todos los empleados manejaron la pérdida de su trabajo de la misma manera. Las generaciones más jóvenes lo hicieron con más reservas que los baby boomers.según un estudio reciente de ZipRecruiter.
Según Julia Pollak, economista jefe de dicho portal de empleo, el estigma de ser despedido ha disminuido porque durante la pandemia alrededor de 20 millones de personas sufrieron estos recortes.
¿A quién le contaron su despido?
La encuesta indicó que gran parte de los despedidos prefirieron no compartir esta noticia en sus redes sociales. Solo 1 de cada 10 compartió su situación laboral con su red de contactos profesionales. Y el 8% no le dijo directamente a nadie que había sido despedido.
El 83% de los encuestados compartió esta noticia con su familia y el 60% lo hizo con sus amigos. Mientras, solo el 20% le dijo a su futuro empleador Lo habían despedido de su trabajo anterior.
Esto último se debe a tres razones: la mitad de los encuestados (57%) cree que esto puede afectar a sus perspectivas de búsqueda de empleo, casi un tercio (30%) cree que esto les da menos poder de negociación y el 27% dice que sus posibles empleadores pueden interpretarlo como un signo de bajo rendimiento. Incluso entre los que consiguieron trabajo, 7 de cada 10 indican que el despido afectó su búsqueda de empleo.
Mala señal de rendimiento
El los centennials tenían menos probabilidades de compartir su pérdida de trabajo, según datos de ZipRecruiter publicados por Fast Company. Solo el 14% de los trabajadores entre 18 y 24 años lo dijo a sus posibles empleadores, la mitad (57%) lo hizo con sus amigos y tres cuartas partes lo compartió con su círculo familiar. A un tercio de ellos les preocupa que su despido sea una señal de mal desempeño..
Por su parte, los baby boomers eran más abiertos. Solo el 14% de ellos creía que sus posibles empleadores podrían considerar su despido como un indicador de desempeño negativo. Una cuarta parte les contó a sus nuevos empleadores sobre su situación, más de dos tercios se lo contaron a sus amigos más cercanos y 8 de cada 10 lo compartieron con sus familias.
«La omisión de despidos para futuros empleadores es comprensible», dice Pollak. Esto, comenta, puede poner al trabajador en una posición más vulnerable y desesperada. «A dinámicas clave en la mesa de negociación es el presión sobre el solicitante de empleo para que acepte los términos ofrecido por el empleador», explica. Hablar sobre el corte puede hacerte sonar desesperado.
La mitad de los despidos (52%) tomaron a los trabajadores por sorpresa. Quienes vieron señales anteriores mencionaron algunas alarmas como recibir menos trabajo (38%), menos actividad en la empresa (35%), menos horas de trabajo (30%) y menos presupuesto en el área (29%).
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Fuente: cronista.com