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El sector del ocio al aire libre en Ucrania resiste a la guerra | mundo | MUNDO – Perú

El sector del ocio al aire libre, que se había desarrollado rápidamente en Ucrania antes del inicio de invasión rusaintenta reorientar su negocio para ayudar a los soldados y desplazados internos mientras, con sus actividades tradicionales, da un respiro a la gente del país en medio de la guerra.

Es sábado por la mañana y un autobús se prepara para salir de una de las plazas del centro de Lviv. Apenas 40 minutos después de que termine el toque de queda nocturno, ya está lleno de gente.

Con calzado de alpinismo, esperan el inicio del viaje, que los llevará a los Cárpatos y luego de regreso a Lviv antes de que el toque de queda comience nuevamente a las 11:00 p. m.

La escena sería inimaginable hace unos cuatro meses cuando la línea del frente apenas tomaba forma y el país entero se apresuraba a suministrar a su ejército todo lo que necesitaba.

Fue a finales de mayo cuando quedó claro para los organizadores, la empresa ucraniana de ropa y ropa para exteriores. “Gorgany”que la gente estaba ansiosa por irse por un tiempo a las montañas que amaban.

“Muchos de nuestros clientes, incluidos aquellos que tuvieron que abandonar sus hogares en Kharkiv y otras ciudades, buscaban formas de recargar sus baterías”cuenta a Efe Khrystyna Senkiv, responsable de marketing de Gorgany.

Gorgany, que incluye una cadena de tiendas de artículos para exteriores principalmente en el oeste y el centro de Ucrania, así como su propio sistema de producción y distribución, había crecido un 40% anual antes de la invasión.

La invasión rusa redujo a la mitad el crecimiento y cambió significativamente su estructura reorientándola hacia las necesidades del ejército.

La demanda turística cayó considerablemente debido a que una gran cantidad de jóvenes activos que constituían la mayor parte de la base de clientes se alistaron en el ejército, varios millones de ucranianos abandonaron el país y las actividades al aire libre cayeron al final de la lista de prioridades. .

Aun así, la empresa en su conjunto se encontró con una demanda sin precedentes de algunos de sus productos.

Los pedidos procedían en grandes cantidades de voluntarios que ayudaron a comprar equipo para el ejército, así como individualmente de soldados recién movilizados y sus familias.

Mientras que otras tiendas estaban cerradas en su mayoría, Gorgany continuó trabajando con algunos empleados, incluso eligiendo mudarse a tiendas que tenían sus propios sótanos y sintiéndose más seguras allí durante las primeras semanas de la invasión.

En las regiones occidentales, algunos de los desplazados internos se convirtieron en nuevos clientes después de dejar todo en sus casas bombardeadas en Kharkiv o Kyiv.

Con la logística transfronteriza interrumpida, el brazo de producción de la empresa, «turbat»ha estado a la altura de las circunstancias aumentando rápidamente su producción de sacos de dormir, ropa interior térmica y chaquetas polares y otros productos que necesitan con urgencia tanto los soldados en el frente como los civiles en los refugios antiaéreos.

“Pudimos sobrevivir e incluso expandirnos al acortar nuestro ciclo de planificación de productos de dos años a 10 días”dice Marian Striltsiv, directora creativa de Turbat.

«También pusimos a disposición de forma gratuita los diseños de productos más necesarios para que cualquier persona con el equipo necesario pudiera comenzar a producirlos de inmediato».cuenta Marian a Efe.

Todas las sucursales de la empresa han tenido que encontrar un equilibrio entre satisfacer la demanda a precios razonables y garantizar que la empresa cubra sus costos y continúe desarrollándose, dice Oksana Maksymova, directora de una de las tiendas de Gorgany en Lviv.

A pesar de todas las dificultades, la empresa participó en la exposición Outdoor by ISPO en Munich (Alemania) en junio.

“Demostramos cómo los equipos para exteriores se usaban en interiores en Ucrania, en sótanos y refugios antibombas en estaciones subterráneas en las grandes ciudades”dice Marian, y agrega que era importante para la empresa encontrar socios potenciales que estuvieran listos para invertir en Ucrania a pesar de la invasión.

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