Los préstamos morosos no han dejado de aumentar desde el estallido de la pandemia de coronavirus. Los protocolos para el uso de «amenities» en verano
El drama de los consorcios porteños no cede y se acumulan complicaciones para recuperar el mejor funcionamiento y armonía en los edificios.
Como consecuencia de una coyuntura económica cada vez más complicada, sumada a una pandemia que no cesa, los conjuntos habitacionales continúan marcados por la alta morosidad en gastos, una tensión cada vez más constante con los administradores e incluso roces entre vecinos por el uso de los espacios comunes.
Desde organismos del campo como la Liga del Consorcista indicaron a iProfesional que, en estos días, al menos el 50 por ciento de los complejos de oficinas y apartamentos ubicado dentro de la geografía de Buenos Aires acumula deudas como gastos.
En el ámbito de los consorcios dan por sentado que el incremento de este concepto contemplado para este mes intensificará aún más la morosidad. Ellos señalan que los aumentos rondarán el 7 por ciento y advierten que la pérdida de puestos de trabajo que se produjo a lo largo de la pandemia de coronavirus seguirá subiendo los rojos en los consorcios.
«La morosidad sigue siendo muy alta porque ante la pérdida del empleo o la reducción de ingresos en la vivienda, lo primero que deja de pagar el propietario o inquilino son los gastos. Aunque desde que comenzó la pandemia no se han cobrado sanciones, el El problema de ingresos que enfrentan muchas familias derivó en la imposibilidad de cumplir con este compromiso de pago «, dijo. iProfesional David Loisi, director general de Consortium League.
«Sumamos prácticamente dos años de alta morosidad. Hay picos de deuda superiores al 50 por ciento. El nuevo aumento, por supuesto, agregará presión a los bolsillos. El incremento de gastos acumulado este año acompaña al porcentaje inflacionario. El componente que más afecta, como siempre, es el salario del directivo. Alrededor del 70 por ciento de lo que se recauda en gastos es para cubrir ese tema ”, agregó.
La falta de pagos, especialmente en desarrollos habitacionales, resultó en una fuerte endeudamiento de los edificios en impuestos como agua, electricidad y ABL, y una parálisis total en la remodelación y mejora de edificios. Según la entidad, 90.000 consorcios porteños enfrentan hoy enormes complicaciones para sostener el funcionamiento de los edificios.
El salario de los gerentes representa el 70 por ciento del valor de los gastos.
Loisi mencionó como una particularidad de estos tiempos el cambio de administradores que muestran varios conjuntos habitacionales en la Capital Federal. Sostuvo que buena parte de estos movimientos es fruto del malestar expresado por los propietarios, que desde el brote del coronavirus han visto suspendidas prácticamente todas las asambleas.
“Muchos administradores dejaron de convocar estas asambleas, incluso de manera virtual. Y en varias que fueron realizadas por Zoom hubo cruces muy fuertes por la falta de respuestas sobre el destino de los fondos que ingresan por los gastos. Esta incomodidad generó numerosos retiros «, afirmó.
«Ellos han dado situaciones de sospecha de corrupción y malversación de fondos. Hubo casos en los que se encontró que los administradores recortaron pagos o endosaron recargos. La decisión de no convocar asambleas durante casi dos años, siempre con la excusa de la pandemia, terminó costando a más de un administrador el lugar ”, agregó.
Espacios comunes en verano
Preguntado por las pautas establecidas por los consorcios de cara al verano, Loisi dijo que en los edificios predomina la idea de mantener los protocolos que ya se aplicaron la temporada pasada.
El sistema de turnos para las «comodidades» continuará en el verano.
En este sentido, y tomando como referencia aquellos conjuntos habitacionales que cuentan con diferentes «comodidades», comentó que la mayoría de los consorcios mantendrá el sistema de turnos para el uso de los gimnasios, el SUM y la piscina.
El experto remarcó que se seguirá haciendo hincapié en la distancia social, el uso de barbijo en las zonas de «tránsito» y el control de la temperatura.
“Hasta ahora, los consorcios siguen aplicando nuestras sugerencias. Por supuesto, todo depende del tamaño de las ‘comodidades’ y del número de personas por edificio, pero en general se mantendrá la división por grupos y horarios. La idea básica será seguir evitando el contacto, No cancelar el uso de la piscina ni del gimnasio ”, concluyó.
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Fuente: iprofesional.com