A pesar de que las mujeres van ganando cada vez ms terreno en el mundo emprendedor, todava hay mucho camino por recorrer cuando se pone el foco en el lado inversor. Segn un estudio presentado en el da de ayer por WeInvest Latam y Arcap (Asociacin Argentina de Capital Privado, Emprendedor y Semilla), solo el 16,2% de los puestos de toma de decisiones en los fondos tienen a mujeres al frente.
Los datos, que analizan el perodo 2021, tambin revelaron que apenas el 37,9% de los fondos que participan de Arcap (la asociacin que rene a los jugadores ms importantes de este ecosistema) tiene al menos una mujer entre sus General Partners.
As, el estudio mostr que, como sucede en todos los mbitos pblicos y privados, an existen disparidades de gnero y desventajas estructurales para las mujeres en la industria de Capital Emprendedor.
«Notamos que levantar capital para las mujeres todava sigue siendo difcil. Hay mucho para trabajar entre nosotras, pero del otro lado tampoco haba inversoras mujeres. Entonces todas las evaluaciones que se hacan estaban hechas por inversores hombres. Hay una diferencia entre la empata que se genera«, mencion Marta Cruz, cofundadora y socia Directora de NXTP Ventures y una de las creadoras de WeInvest, la organizacin que cuenta con 260 socias inversoras de 23 pases de la regin. Estas mujeres representan a 116 fondos con un total de US$ 295.000 millones invertidos en Amrica latina, pero todava en la industria queda mucho por hacer.
«Tener data es lo que nos va a poner en el centro de la escena. Y el xito va a llegar cuando no hablemos ms de todo esto», mencion tambin Cruz al presentar el informe que por primera vez mide el nmero de inversoras mujeres en Argentina.
As, se supo que en el 62,1% de los fondos encuestados todos los puestos de decisin estn cubiertos por varones. En el 37,9% hay al menos una mujer ocupando alguno de esos puestos. Como sucede con los equipos fundadores de compaas, la cantidad de managing partners vara de acuerdo al fondo: en algunos casos es una sola persona, en otros casos son dos y en otros son equipos de varias personas.
El nmero es ms impactante cuando se muestra la cantidad de mujeres con puestos de decisin en fondos de capital emprendedor y/o semilla versus la cantidad de varones en la misma posicin: el 83,8% de los inversores son varones y apenas el 16,2% son mujeres.
Por qu todava hay pocas mujeres inversoras y cmo se puede revertir
«La brecha de gnero en todos los mbitos tiene una raz estructural compuesta de desventajas materiales y percepciones de roles que dificultan el acceso de las mujeres a ciertos espacios», explic el informe. En primer lugar, hay ideas construidas culturalmente sobre el rol que deben ocupar las mujeres en la sociedad y aqu se menciona que existe un factor que funciona como obstculo de ndole ms bien material: las tareas no remuneradas de cuidado no estn equitativamente distribuidas.
Por otro lado, en el ecosistema emprendedor, las ideas construidas o los estereotipos tambin generan un sesgo a la hora de la eleccin de carrera que limita el acceso de mujeres a este mbito. «Hay obstculos para que las mujeres lleguen a desarrollar su propio negocio, pero tambin hay otros ligados a los sesgos de gnero que estn presentes en los inversores y que generan que las mujeres tengan ms dificultades a la hora de levantar capital, condicin esencial para escalar un emprendimiento», plantea el estudio. «Podemos concluir, que la brecha de gnero est causada por dificultades para el acceso al desarrollo de negocios, pero tambin es retroalimentada por los sesgos que tienen los inversores».
Y las consecuencias se extienden: «As como hay menos mujeres que varones que emprenden, paralelamente hay menos mujeres ocupando puestos de decisin en los fondos, y la falta de mujeres referentes en el ecosistema dificulta an ms su llegada y desarrollo profesional en la industria».
Entonces, el anlisis que hacen las instituciones llama a tomar acciones proactivas para balancear el status quo. Algunas de estas acciones pueden ser: atraer y capacitar mujeres de forma consciente, hacer un trabajo activo para mostrar ejemplos de mujeres en esas posiciones y darles visibilidad, tener presentes los sesgos y trabajar para evitarlos o fomentar la diversidad bajo la premisa de que esto trae mejores resultados de negocio.
«Es muy importante aclarar que la diversidad no es caridad. La multiplicidad de visiones da contextos ms favorables en trminos de retornos. No estamos empujando esto porque s: tener mujeres en posiciones de liderazgo es fundamental», concluy, por su parte, Bianca Sassoon, socia gerente del fondo 17Sigma.
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Fuente: cronista.com