AOtro dia, otro caso antimonopolio contra la gran tecnología. Solo en mayo, el fiscal general del Distrito de Columbia presentó una denuncia contra Amazon, la autoridad de competencia de Alemania persiguió a Amazon y Google para determinar si tienen «una importancia fundamental para la competencia en todos los mercados», y su homólogo italiano le otorgó 100 millones de euros a Google. (122 millones de dólares) de multa por restringir el acceso a Android Auto, una versión del sistema operativo móvil de la empresa para automóviles.
Disfrute de más audio y podcasts en iOS o Androide.
Y el ritmo puede estar acelerándose. El 4 de junio, la Autoridad de Mercados y Competencia de Gran Bretaña (CMA) y la Comisión Europea, la UEEl brazo ejecutivo, lanzó sondeos paralelos para ver si Facebook está utilizando los datos que recopila para darse una ventaja indebida en la publicidad en línea. El mismo día, los cazadores de confianza alemanes abrieron otro caso sobre si Google favorece su más reciente «News Showcase», una colección curada de artículos de periódicos, en sus resultados de búsqueda. Y el 7 de junio, el organismo de control de la competencia francés anunció que había llegado a un acuerdo con Google sobre las afirmaciones de que la empresa abusa de su posición dominante en el mercado para distribuir anuncios en línea. Google pagará una multa de 220 millones de euros y modificará algunas prácticas comerciales.
En parte, los reguladores están reaccionando a los vientos políticos. “No pueden equivocarse al perseguir la gran tecnología”, bromea Justus Haucap, de la Universidad de Düsseldorf. Estados Unidos tuvo una oleada similar de casos relacionados con la tecnología el año pasado, cuando el Departamento de Justicia lanzó uno contra Alphabet (la empresa matriz de Google) y la Comisión Federal de Comercio persiguió a Facebook junto con los fiscales generales estatales. Pero otras dinámicas en el trabajo sugieren que tales casos se volverán aún más comunes.
Por un lado, las autoridades de competencia compiten cada vez más entre ellas. Primero en Estados Unidos y ahora en Europa, todos quieren dejar una marca en la regulación tecnológica, observa Thomas Vinje de Clifford Chance, un bufete de abogados. La CMALa nueva Unidad de Mercados Digitales debe hacerse un nombre. Andreas Mundt, quien dirige el CMAEl equivalente alemán, quiere establecer su agencia como pionera en tecnología antimonopolio. Los nuevos casos nacionales también son un intento de frenar una toma de poder por parte de la Comisión Europea, que el UEEl proyecto de Ley de Mercados Digitales dejaría a cargo de la política de competencia.
Toda esta flexión muscular también apunta a un «gran pivote» en la política de competencia, dice Cristina Caffarra de Charles River Associates, una consultora, desde demandas antimonopolio «ex post», presentadas después de los hechos, hasta reglas «ex ante» que restringen la digitalización. firmas por adelantado. La nueva ley de competencia de Alemania, que entró en vigor en enero, fue la primera en consagrar este enfoque en la ley; Los casos alemanes contra Amazon, Google y Facebook lo utilizan. La CMASe espera que la unidad digital siga un camino similar si el Parlamento británico aprueba la legislación necesaria. Si el UELa Ley de Mercados Digitales se convierte en ley, la gran tecnología tendrá que cumplir con una larga lista de reglas ex ante.
Todo esto puede hacer que los cazadores de confianza, particularmente en Europa, dependan menos de unas pocas grandes investigaciones y más de una gran cantidad de investigaciones más pequeñas, similar a la regulación en industrias más antiguas, en otras palabras. Los reguladores actuarán rápidamente si creen que los gigantes tecnológicos han hecho (o están a punto de hacer) algo indebido. La esperanza es que las empresas se lo piensen dos veces antes de ampliar sus dominios digitales al combinar un producto antiguo con uno nuevo, por ejemplo, o al utilizar datos recopilados en otros lugares para favorecer sus propios servicios.
No contengas la respiración. En el caso francés, Google acordó facilitarles la vida a sus rivales, por ejemplo mejorando el acceso a los datos. Pero es poco probable que esto disminuya su dominio en la tecnología publicitaria. Los inversores en acciones de la gran tecnología se han encogido de hombros ante el ataque antimonopolio. El resultado probable, un constante ir y venir entre empresas y reguladores, es tolerable para todos.
Para ver por qué, considere una UE caso contra Google. Hace tres años, la Comisión Europea multó a la empresa con 4.300 millones de euros y la obligó a separar su servicio de búsqueda de su sistema operativo móvil Android. A los compradores de nuevos teléfonos inteligentes se les presentó una «pantalla de elección» de servicios de búsqueda alternativos, que pujaban por mostrarse de forma destacada. Los ganadores no atrajeron a muchos usuarios, la mayoría de los cuales todavía optaron por Google. El 8 de junio, la comisión dijo que la pantalla de opciones clasificará los servicios de búsqueda por su participación de mercado, lo que no es una revolución antimonopolio. ■
Este artículo apareció en la sección Negocios de la edición impresa con el título «Nuevas reglas de circulación».
Internacional
Fuente: The Economist (Audios en inglés)