“Claramente, la innovación para una empresa de tecnología es una parte vital de su ADN. Y no es exclusivamente en la investigación y desarrollo de cosas tecnológicas, sino también en la forma en que manejamos la empresa ”, describió Bonora, quien repasó la historia de la marca nacida en China en 1987, en un contexto totalmente diferente al actual, y comentó. : “Desde el principio hemos estado en un entorno de innovación”.
“Yo diría que en PAE la innovación es parte de la cultura. Hasta el punto en que contamos con un programa de innovación desde hace más de veinte años, que incentiva a los empleados a presentar proyectos, los cuales se premian anualmente. Esto tiene resultados espectaculares, desde la innovación hasta los incentivos para los empleados. Axion también tiene un historial de innovación y la trayectoria que tenemos en esta área nos permite trabajar en la innovación con impacto en el cliente ”, dijo Ruiz, quien explicó que uno de los grandes proyectos de la compañía fue la renovación de la refinería de Campana, en el mismo lugar donde funcionó el anterior, “sin parar la producción”. “Este es el producto de la innovación. Lo que se busca es que la innovación no sea algo que surja de forma aislada, más bien, anima a los empleados a participar y ser parte de sus objetivos. Pero en un escenario formal, no con una idea aislada. La única forma de hacerlo continuo es convertirlo en un proceso sistemático ”, comentó el director del PAE.
Por su parte, Gallego dijo que Exo, empresa argentina con más de 40 años de historia, “se encuentra en un plan de desarrollo continuo de productos, servicios y soluciones, escuchando estrictamente las necesidades específicas del cliente. La innovación tecnológica se da como resultado de las necesidades encontradas en diferentes sectores del mercado. Por eso desarrollamos diferentes funciones tecnológicas. La proximidad al mercado, saber entender la cultura de lo que se necesita, no disociar lo puramente tecnológico de lo necesario, es donde nos especializamos ”, recalcó Gallego.
Refiriéndose a cómo se aplica la innovación, tanto con los clientes como internamente dentro de la empresa, Bonora argumentó que «Huawei adopta un enfoque relacionado con los procesos». “Abordamos esto a nivel global. Cualquier empleado de cualquier país puede aportar sus ideas y se tienen en cuenta. También es importante escuchar al cliente, ya que los requisitos pueden diferir de un país a otro. Y de ahí se alimenta la casa central para llevar a cabo el desarrollo ”, dijo el ejecutivo de Huawei en Argentina, quien afirmó:“ Tres años después de su fundación, Huawei decidió invertir un 10% en investigación y desarrollo. Esto es lo que conduce al liderazgo, la innovación sin investigación en desarrollo no es suficiente. El 45% de los empleados a nivel mundial están en investigación y desarrollo ”.
Sin embargo, refiriéndose a la innovación, además de la investigación y el desarrollo, Bonora dijo que Huawei “implementó la gestión de CEOs rotativos, que rotan cada seis meses y cada uno tiene su propia forma de ver las cosas; esto también es innovación ”.
“Somos consumidores de tecnología, por lo que la innovación consiste en encontrar formas de usar esta tecnología y aprovecharla”, dijo Ruiz, quien dio algunos ejemplos de cómo se usa la tecnología, tanto para brindar mayor seguridad como productividad. Internamente, cómo facilitar la experiencia del usuario simplificando los métodos de pago sin contacto.
“La innovación es la clave en todos los sentidos. Contamos con un departamento de desarrollo de hardware y software y un departamento de sistemas. A partir de ahí, buscamos las soluciones que demanda el mercado ”, resaltó Gallego.
Finalmente, Bonora se refirió a la tecnología 5G que está desarrollando Huawei y las condiciones que se deben cumplir para que comience a funcionar, tanto a nivel mundial como en el país: “Para implementarla es necesario cumplir con tres condiciones: que la tecnología exista, y existe; que existe un marco regulatorio y la otra condición es que el inversor, que en definitiva son las empresas de telecomunicaciones, haga su análisis económico-financiero y decida la inversión.
En Argentina, estamos a la espera de que el Gobierno defina el marco regulatorio, incluyendo qué espectro se utilizará, y que el operador complete su análisis de investigación ”.
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Fuente: ambito.com