Los laboratorios marcan el comienzo de una nueva era pospandémica con la innovación como bandera y hacer que las fuertes inversiones realizadas en investigación científica se materialicen en productos comercializables como un desafío.
Esta fue una de las conclusiones que dejó el panel sectorial que tuvo lugar en el XIV Encuentro de Líderes organizado por el cronista y Apertura Magazine y que reunió Juan Ignacio Diddi (Bristol Myers Squibb), Edgardo Vzquez (Laboratorios de bolsas), Carlos Otheguy (Nuevo Nordisk) y Gastn Domínguez Caetano (Takeda).
La huella que dejó la pandemia en la industria farmacéutica allanó el camino para grandes cambios. Responder al retraso en diagnósticos y tratamientos que generó el aislamiento es, para los representantes de los laboratorios, uno de los problemas más graves.
Como explicó Diddi, en el cáncer de mama, por ejemplo, el diagnóstico bajó más del 70%. Para el ejecutivo, los avances tecnológicos han contribuido a la recuperación de diagnósticos y tratamientos, ya que se pueden realizar consultas de forma virtual y se pueden mejorar todos los índices. Asimismo, el trabajo conjunto con las entidades médicas y el Ministerio de Salud para compensar este tiempo perdido.
Para Otheguy, los pilares fundamentales para superar los escollos de la pandemia fueron: garantizar que los pacientes tengan acceso a los suministros. (el problema más crítico para enfermedades crónicas como la diabetes o la hemofilia), que el personal estaba de acuerdo con el cuidado de los pacientes y continuaba trayendo nuevas moléculas.
En Bag, las proyecciones de avances en investigación y lanzamientos no se han detenido. «Incorporamos innovación en dermocosmética y salud humana. Incluso lanzamos un antipsicótico en medio de la pandemia ”, dijo Vzquez.
El presidente del laboratorio nacional también relató los cambios en los hábitos de los pacientes ligados a su relación con los médicos y también a las formas de compra. “El crecimiento de las redes sociales para conectarse ha sido exponencial. En Bagovit tenemos 130 mil seguidores, 60 mil de los cuales en Instagram ”, dice.
En Takeda, a pesar de tener 200 años y haber pasado por múltiples situaciones de crisis global, observaron la llegada de «un paciente mucho más empoderado ”, dice Domínguez Caetano.
“Vimos que los pacientes tienen una gran necesidad de información y de buscar nuevos canales para saber qué les está pasando. Creemos que esta es una tendencia que irá en aumento ”, explicó. Al mismo tiempo, dijo que ya están observando “pacientes que regresan al consultorio intermedio. En oncología y enfermedades raras, ya hay un aumento de diagnósticos ”.
transformación digital
Domínguez Caetano también destacó que el año pasado transformación digital y «empujado a crear nuevas herramientas». Por ejemplo, firmaron un acuerdo con los servicios web de Amazon para tener información y todos los procesos de investigación en la nube, trabajaron en programas de inteligencia artificial para ponerse en contacto con las partes interesadas; con lo que se ganó agilidad para el paciente y los médicos y “es una tendencia que seguirá mejorando”.
Vzquez agregó con un punto interesante. “Fue un desafío para los reguladores encontrar otra forma de brindar los mismos servicios a los pacientes. Las recetas se reciben hoy por WhatsApp, incluso los pacientes de PAMI que no tenían ni idea se muestran en la farmacia «, dijo». Esto nos ha permitido acelerar procesos que han demostrado su valor y a los que es difícil volver. «
Otheguy agregó que se obtuvo una vacuna en tiempo récord y fue posible ver registros poblacionales en tiempo real, como cómo se estaba desarrollando la pandemia en el mundo, nunca antes visto. “Hay que aprender para seguir mejorando la salud pública”, agregó.
Investigación clínica
El aumento de la inversión en investigación clínica fue otra coincidencia. En Novo Nordisk, el 12% del presupuesto se destina a este propósito, dijo Otheguy. «No solo invirtiendo en productos farmacéuticos tradicionales, sino en nuevos campos como las células madre».
En Bag, la apuesta está en una plataforma de vacunación en Argentina. “Hoy, la vacuna está terminando la fase preclínica con buenos resultados y con fuertes desembolsos económicos para el laboratorio”, dijo Vzquez. Además, buscan constantemente modelos de membresía para ayudar a las asociaciones que no pertenecen a la escala a obtener la aprobación rápida de sus productos en América Latina. «
En Takeda, la inversión en investigación y desarrollo es de $ 5 billones en todo el mundo. “Tenemos más de 40 estudios globales, el 50% relacionados con enfermedades raras”, dijo Domínguez Cataneo.
Asuntos pendientes
El ejecutivo regional de Takeda dijo estar a favor de la cooperación público-privada, idea con la que coincidió Vzquez, cuya empresa tiene vínculos desde hace mucho tiempo con la ciencia básica. “Los incentivos a los investigadores están en consonancia con sus publicaciones de investigación. Todavía queda un poco para que estas investigaciones se traduzcan en productos comercializables ”, resumió..
Este tema pendiente de vincular la investigación básica con la industria nacional también fue señalado por Otheguy. “Tenemos que perseguir un objetivo común, que es la salud pública. Contamos con un programa de detección de diabetes y obesidad. La participación de los interesados es fundamental ”, agregó.
Para el futuro, coincidieron en que la innovación es el foco de los desafíos. Desde insulina semanal hasta insulina, terapias con células madre y nuevos tratamientos contra el cáncer, la innovación está en el corazón de los productos farmacéuticos. Encuentre nuevos y mejores tratamientos para los pacientes.
Es, dijo Vzquez, un replanteamiento más amplio que tiene que ver con «cómo queremos vivir en el futuro».
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Fuente: cronista.com