participó 105 pequeñas, medianas y grandes empresas de diversos sectores quienes -entre septiembre y octubre de 2021- tuvieron que responder una encuesta en línea relacionada con la empleo y atracción de talento, formación y desarrollo de conocimiento y propuesta de valor a los empleados.
De acuerdo con Valeria FerreyraDirector de Educación y Contenidos de CACE, el primer estudio es “una imagen de cómo las empresas, de adentro hacia afuera, gestionan su propio crecimiento”. Y añadió: «Es el primer paso para lograr una gestión de la cultura que logra atraer, retener, desarrollar y promover los talentos del ecosistema digital«.
Tiempo gabriel marinelliDirector de la División de Aprendizaje y Consultoría de Grupo Suessa, indicó que “El estudio será el punto de partida y una referencia ineludible para monitorear, no solo las prácticas más comunes de las empresas en relación a sus talentos, sino también su transformación en el tiempo”.
eCommerce: 60% de las grandes empresas reportan vacantes abiertas de talento
En Argentina, en 2021, la industria de Negocios Digitales creció 68% año tras año. Este aumento también se observó en la cantidad de vacantes disponibles. Además, trajo nuevos retos para las empresaseso deberia repensar la propuesta de valor que ofrecen a sus empleados.
“El comercio electrónico en nuestro país está experimentando un dinamismo sin precedentes y trae consigo nuevos retos para las empresas del sector. Uno de ellos es, sin duda, la gestión del talento”dijo Marinelli.
Según el informe, el 60% de las grandes empresas encuestadas reportan tener vacantes, mientras que El 39 % de los medianos también buscan nuevos empleados es el El 85% de los pequeños también quiere sumar talento.
“Las vacantes tienen que ver con el fenómeno de crecimiento del eCommerce”Según Marinelli. En el caso de las pequeñas empresas, la necesidad responde principalmente a ese hecho vivido durante y después de la pandemia que impactó principalmente a dichas empresas. Por esta razón, actualmente requieren/necesitan talento calificado para manejar este crecimiento.
¿Cuáles son los perfiles de puestos críticos?
Especialista
- Perfil sénior.
- Alto grado de especialización en un rol.
- Vista 360° del negocio.
- Mayor potencial de crecimiento/carrera.
- Alto grado de autonomía.
- Autónomo/Tercerización.
Analista
- Perfil senior o inferior.
- Muy buen nivel de conocimiento.
- En pymes es generalista, en grandes empresas puede llegar a ser especialista.
- Multitarea.
- Miembro del equipo o por desarrollar.
Por qué hay vacantes disponibles en los tres tipos de empresas
Perfiles con alta formación técnica, como Analista y/o Especialistas principalmente en Marketing Digital y Business Intelligenceconstituyen un segmento crítico Talento en el comercio electrónico. Además de conseguir un formación complejasu escasez en el mercado aumenta su valor y por lo tanto se posicionan en un Alto nivel de salario en comparación con otros puestos..
Para las tiendas consultadas, el salario ofrecido no es lo suficientemente atractivo para los candidatos. Este punto explica principalmente la escasa oferta que se encuentra en el mercado y, en la misma línea, el principal reto de las empresas: como conseguirlos?
Desde CACE recomiendan -especialmente para las medianas y pequeñas empresas- preparar un plan de contratacion y retencion a través de la comprensión lo que motiva a la nueva generaciónla oferta de oportunidades para propuestas creativas para el desarrollo de sus funciones y tienen visibilidad, proyección y desarrollo.
Además de una clara Plan de equilibrio trabajo-vida, donde existe un verdadero equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Y que el respeto por el espacio sea siempre. De esta forma, Con metas y planes claros, el talento encontrará un diferencial dentro de las empresas. Según Ferreira, “El empleado es un diamante en bruto que hay que cuidar y formar”.
¿Por qué los empleados dejan las empresas?
En general, la mayoría de las respuestas apuntan a una mejora propuesta salarial ya en busca de Mayores perspectivas de carrera y desarrollo profesional.. “Más del 50% de los encuestados nos dice que la relación laboral promedio es más de dos años. En un contexto como el actual, es un número muy bueno, es decir, No es una emergencia para la industria.”, expresó marinelli.
En cuanto al salario, admitió que “Siempre será un tema crítico, aunque esperábamos una percepción más dramática y, en esta primera exposición, no fue así”. De todos modos, advierte que «la propuesta de valor no es sólo el salario, sino hay que empezar a identificar que es lo que se valora de este talento que quiero captar”.
eCommerce y aquellos que eligen el empleo ‘freelance’
Los datos obtenidos muestran una tendencia de los especialistas a optar por la actividad por cuenta propia ante una relación de dependencia. Ya que “Los perfiles cualificados tocan techo en las empresas que quieren más desarrollo. Así, saltan al mostrador y empiezan a dar servicios a las empresas”concluyó Marinelli.
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Fuente: ambito.com