Para las empresas B, el propósito está en el corazón de su negocio / Titulares de Economía

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Pedro Tarak es cofundador de Sistema B y en su participación en el Ámbito Debate expresó su punto de vista sobre una “nueva genética empresarial del mercado y la economía”.

“La segunda característica se refiere a la sostenibilidad y la gestión sostenible de las empresas. En lugar de pensar principalmente en los aspectos económicos, la medición del impacto de la empresa, sus empleados, clientes, vecinos es equilibrada y se replantea la gobernanza para que las cuentas públicas puedan tener transparencia ”, agregó Tarak, a quien destacó:“ La tercera característica es que se amplía el deber fiduciario. Nos expandimos para que la empresa, el directorio y la administración puedan equilibrar intereses. Lo que permite, por ejemplo, en 2001, una empresa podría haber dicho: “No vamos a repatriar dividendos, ni distribuir ganancias, tratemos de no despedir gente”. Eso estaría en sus estatutos. Le damos a la gerencia y al directorio la capacidad de tomar estas decisiones. Es una nueva genética evolutiva del negocio del sistema capitalista ”.

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“Cuando te conviertes en una empresa B, te conviertes en un pionero competitivo.  Tienes muchos beneficios de mercado

“Cuando te conviertes en una empresa B, te conviertes en un pionero competitivo. Tienes muchos beneficios de mercado «, consideró Tarak.

Así, señaló Tarak, las empresas B son consideradas «referentes e inspiradoras». “La región con mayor crecimiento para este tipo de empresas es América Latina. Algunos incluso cotizan en bolsa. Ves que hay muchas respuestas. Y probablemente sea porque sentimos que necesitamos ser parte de la solución. Necesitamos generar nuevos espacios de confianza colectiva. De la cohesión social, de ser parte de la comprensión interconectada de nosotros mismos. Ninguna empresa puede tener éxito si sus proveedores, clientes o vecinos, si su asociación no tiene éxito. Uno es parte. Con esta lógica en mente, diría que en nuestros países hemos visto mucho interés. Hay muchas empresas que son empresas B y otras que están en camino ”, dijo el experto.

“Cuando te conviertes en una empresa B, te conviertes en un pionero competitivo. Tiene muchos beneficios de mercado. Tienes la capacidad de tener talentos porque vienen con pasión por un propósito. Están empezando a haber otras empresas, clientes, que quieren contratarte. Sea parte de este tipo de cadena de valor de triple impacto. A su vez, existen inversores de triple impacto que buscan este tipo de empresas. Los resultados de este tipo de empresas son nuevos ”, dijo Tarak, concluyendo:“ Estoy convencido de que las empresas que no son aggiornen, que no se preparan para formar parte de la sociedad, tienen los años contados. Empresas que no realicen acciones de rediseño pensando en cómo rediseñar no solo su empresa, sino su sector con el ejemplo, creo que se van a quedar atrás ”.

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Fuente: www.ambito.com
Esta nota fué publicada originalmente el día: 2021-05-31 16:41:00