En cuatro años, el dueño de La Serenísima acumula resultados negativos de más de $ 6.400 millones, afectado por la recesión y el congelamiento de precios
La evolución del Pandemia de COVID-19; la recesión de la economía nacional y las regulaciones impuestas por el gobierno para congelar los precios continúan afectando el comportamiento de las principales empresas alimentarias del país.
No es un escenario negativo a corto plazo, pero ya acumula casi cuatro años de pérdidas y finanzas en picada para empresas como Mastellone Hnos, la lechería más grande de Argentina, que no deja de acumular saldos rojos.
Como desde 2018, la empresa propietaria La serenísima y cuyo 49% del capital social está controlado por Arcor, sigue profundizando su crisis, si se tiene en cuenta que desde ese año ya acumula pérdidas por $ 6.450 millones, afectados por la congelación de precios, la caída del consumo y las medidas sanitarias frente al coronavirus que, especialmente, el año pasado causó graves problemas al sector alimentario nacional.
La misma foto es evidente en el comportamiento de la empresa durante los primeros nueve meses de este 2021, cuando su pérdidas Ya alcanzan los $ 2.104 millones, algo menos de los $ 2.697 que perdió en el mismo periodo de 2020.
Según el balance enviado por la empresa a la Comisión Nacional de Valores (CNV), el resultado refleja una compresión en los márgenes de utilidad provocada por el aumento de costos por inflación y las limitaciones de trasladar estos incrementos a sus precios de venta.
Es decir, Mastellone sufre la compleja situación de tener que afrontar gastos crecientes sin poder mejorar su desempeño por incrementos en los precios de sus productos, los cuales se ven constreñidos por el congelamiento que establece el Ministerio de Comercio Interior que dirige. Roberto Feletti.
A este complejo escenario se suma el pronunciado descenso de los niveles de consumo masivo que se ha detectado desde al menos 2018.
En el aspecto sectorial, la empresa detalla que la producción de leche cruda en las principales cuencas lecheras del país creció 4% con relación al mismo período del año anterior, impulsado por precios internacionales sostenidos de toda la gama de productos lácteos y favorecido por las buenas condiciones climáticas.
“Si bien los mayores precios incidieron en los costos asignados a la producción y consumo local, el beneficio se reflejó en un incremento en el volumen de exportaciones y la consecuente generación de divisas”, destaca Mastellone en su balance.
También reconoce que los precios de los insumos, en general, han subido reflejando los incrementos en los valores internacionales como resultado del aumento de la demanda, y el estrangulamiento en la disponibilidad del transporte marítimo mundial y la congestión portuaria.
Sin embargo, en lo que respecta a los resultados financieros y tributarios, la empresa adolece del comportamiento de las principales variables macroeconómicas como la inflación y la devaluación, y el aumento de la tasa impositiva. Impuesto sobre la renta.
En cuatro años, el dueño de La Serenísima acumula resultados negativos por más de $ 6.400 millones
La empresa también recuerda la medida ordenada por el Gobierno en octubre pasado a través de la Resolución 1050 del Ministerio de Comercio Interior, que determinó extender la congelación de precios a más de 1.400 productos, incluyendo dentro de ella algunos de los productos que la empresa produce y comercializa a través de supermercados. , mayoristas y otros canales de venta.
Ante esta situación, la junta de Mastellone Reconoce que está implementando «las acciones necesarias para contrarrestar los impactos negativos que esta medida podría generar».
También anticipa que seguirá intentando sostener los volúmenes de facturación y facturación, «de tal forma que mantenga un nivel de rentabilidad acorde con los compromisos asumidos y dé solución a nuestro ambicioso plan de inversiones».
De igual forma, asegura que continuará «fortaleciendo y haciendo crecer nuestra relación estratégica con nuestros productores de leche, buscando incrementar la cantidad de litros recibidos en nuestras plantas destinados tanto al mercado nacional como a la exportación».
Deuda financiera
Otra parte importante del plan de futuro de Mastellone para sostener su actividad en un contexto tan adverso es refinanciar sus pasivos como lo hizo con la deuda que venció el pasado 3 de julio por un valor nominal de US $ 162.750 millones o el 81,50% del total nominal. valor de su Obligaciones Negociables Clase F (emitido originalmente a una tasa fija de 12,625% anual).
La oferta consideró el canje de cada US $ 1.000 de valor nominal del SOBRE por US $ 675 de valor nominal en valores nuevos, no subordinados, garantizados Clase G a una tasa fija de 10,95% anual con vencimiento en 2026 y por los US $ 325 restantes, un pago en efectivo.
Como resultado del plan, Mastellone obtuvo una aceptación de los bonistas por un valor nominal de US $ 164.246 millones, y el 30 de junio emitió NO Clase G por un monto de US $ 110.866 millones y efectuó la cancelación en efectivo por US $ 53.380 millones. a aquellos titulares del NO objeto de la transacción que ingresó al canje.
Es una estrategia que viene aplicando Mastellone desde que comenzó a sufrir fuertes pérdidas como el año pasado, cuando su rojo alcanzó los $ 2.287 millones, frente a un rojo de $ 68 millones que había registrado en 2019.
La mayoría de los productos de la empresa están sujetos a los esquemas de precios congelados del Gobierno.
El año pasado, la junta de lácteos culpó a las empresas por el aumento de las pérdidas. medidas sanitarias tomadas para combatir el coronavirus que “tuvo un claro impacto en el desempeño económico-financiero de la empresa durante el ejercicio anual 2020”.
También se vio afectado por la aplicación del ya completado «Precios máximos«, que recuperó los precios de venta de productos alimenticios, bebidas, productos de limpieza, cuidado personal, a los vigentes al 6 de marzo de 2020, congelándolos durante todo el año, salvo incrementos mínimos aprobados de 3% en julio y 2% en octubre para las categorías de productos lácteos.
En este caso, todo el portafolio de productos vendidos en el mercado interno de Mastellone se vio afectada por esta resolución, con el consiguiente impacto en las cifras de la empresa.
En 2019, la pérdida había sido sustancialmente menor, alcanzando los $ 68 millones, mientras que en 2018 había perdido $ 1.995 millones, lo que refleja que en los últimos cuatro años la empresa acumula un rojo de $ 6.450 millones que solo fue neutralizado por una ganancia de $ 1,156 millones en 2017.
Ese año, logró aprovechar la sentina de su rival SanCor para, por ejemplo, quedarse casi con el control total del mercado de leche fresca de la Capital Federal y Gran Buenos Aires. Ese año también logró crecer en el segmento de dulce de leche, donde las ventas de sus marcas se duplicaron respecto a 2016.
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Fuente: iprofesional.com