Entre 2020 y lo que va de 2021, Edenor; Edesur y Metrogas suman fuertes pérdidas como resultado de tarifas congeladas; menores ingresos y gastos crecientes
Los efectos del coronavirus en el sector; una actualización tarifaria limitada por decisión del gobierno en el marco de un congelamiento que lleva más de año y medio; La disminución de la demanda eléctrica y la recesión económica provocaron un fuerte deterioro en los ingresos de las principales empresas distribuidoras de electricidad y gas de Argentina, como Edenor; Edesur y Metrogas.
Una bomba de relojería que el Gobierno no parece estar dispuesto a desactivar si se analizan las medidas tomadas hasta ahora por las que solo se abrió el tope arancelario para otorgar un retoque de menos del 10% tras dos años y medio de congelamiento, contra la inflación. . 100% acumulado desde la última revisión de tarifas en 2018.
De hecho, en 2020, las tres empresas juntas acumularon pérdidas de $ 37.033 millones y este año ya suman otros $ 32.499 millones. Es decir, en lo que va de la administración de Alberto Fernández, los tres mayores proveedores de electricidad y gas del país ya sumaron una pérdida conjunta de $ 69.532 millones. O dicho de otra forma, poco más de $ 3.311 millones al mes; $ 110 millones por día e incluso $ 4.5 millones cada 60 minutos.
A pesar de que las cifras revelan el complejo escenario financiero por el que atraviesan, las tres distribuidoras deben mantener sus niveles de inversión para seguir brindando el servicio a sus casi 10 millones de usuarios distribuidos entre la Ciudad de Buenos Aires y gran parte de la provincia de Buenos Aires. Buenos Aires. Aires.
Con base en este razonamiento, sus ejecutivos vienen exigiendo salir del estricto congelamiento de tarifas para modificar sus tarifas de acuerdo al nivel de inflación de la economía argentina y que genera un constante aumento de costos.
Así se dio a conocer durante las audiencias públicas que el Gobierno convocó en marzo y el pasado mes de abril para analizar las tablas tarifarias vigentes y que derivaron en incrementos de solo el 6% en el caso del gas y del 9% para la electricidad, tarifas que estarán vigentes hasta el momento. el final del año.
Futuro incierto
El futuro que le espera a este sector a partir del 2022 aún es incierto ya que abrió un debate dentro de la alianza oficial del Frente de Todos, donde se identifican dos posiciones, dos sectores con opiniones opuestas.
Por un lado están los alineados detrás del Ministro de Economía, Martín Guzmán, quienes entienden que como parte del acuerdo con el FMI, se deben permitir mayores incrementos que sirvan para reducir el déficit público con el uso de menos fondos para subsidiar parte de estas tarifas.
Por otro lado, están los defensores de un modelo redistributivo de estos rubros que toma en cuenta el poder adquisitivo de cada usuario de los servicios de electricidad y gas que promueven desde los sectores que responden al vicepresidente. Cristina Kirchner y el Instituto Patria.
El vocero de esta nueva fórmula tarifaria es la Secretaría de Energía, Darío Martínez, quien en las últimas semanas viene dando señales del formato que podría comenzar a implementarse a partir de marzo del próximo año y que contemplaría dividir a los clientes de las distribuidoras en tres segmentos, según el poder de ingresos que declaren.
El propio presidente Alberto Fernández Ya se volcó a esta posición durante su discurso inaugural de las sesiones ordinarias del Congreso en 2021, cuando se pronunció a favor de un esquema tarifario diferencial que ajusta sus precios según el nivel de ingresos de los clientes.
En tanto, el ranking de mayores pérdidas entre las distribuidoras lo lidera Edenor, que actualmente es propiedad de una empresa formada por empresarios. Daniel Vila; José Luis Manzano y Mauricio Filiberti, ese En 21 meses ha perdido $ 32.436 millones, producto de un rojo de $ 17.600 millones de 2020 y de $ 14.836 millones de los primeros nueve meses de 2021.
Con base en estas cifras, sus ejecutivos han estado hablando de la existencia de «un alto grado de incertidumbre» sobre la capacidad financiera de la distribuidora para cumplir con sus obligaciones.
Ese rojo contrasta con las ganancias que había logrado en 2019; en 2018 y 2017 por $ 16.518 millones; $ 8.996 millones y $ 10.814, respectivamente.
Sin embargo, en los últimos cinco años registró capital de trabajo negativo como consecuencia de la suspensión de la actualización tarifaria de febrero de 2019 a la fecha, a pesar del constante aumento de los costos operativos y las inversiones necesarias para mantener la red en un contexto de inflación y sostenido recesión en la que se encuentra la economía argentina desde mediados de 2018.
Adicionalmente, y al igual que sucedió con las otras dos distribuidoras, la pandemia provocó un alto impacto financiero por las acciones sanitarias y sus consecuencias sobre los indicadores de producción y actividad de la economía del país y sus propias operaciones, las cuales se vieron afectadas por un aumento de -préstamos en ejecución y caída de la demanda.
Esto la llevó a posponer los pagos a CAMMESA por la energía adquirida en el Mercado Mayorista de Electricidad (MEM), obligaciones que acumulan una deuda de $ 19,008, más $ 2,376 en intereses y recargos.
Entre 2020 y en lo que va de año, Edenor ha perdido $ 32.436 millones
Pero el congelamiento de tarifas y el incumplimiento del convenio de renegociación firmado con el anterior gobierno del expresidente Mauricio Macri, generó una deuda del Estado con la empresa que asciende a $ 20.939 millones, sin considerar intereses.
Edenor es la distribuidora de electricidad más grande de Argentina, con más de tres millones de clientes en un área de concesión que incluye 20 municipios en el noroeste del Gran Buenos Aires y el noroeste de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
En lo que va de año, acumula un rojo de $ 13.341 millones entre enero pasado y septiembre, frente a un resultado negativo de $ 2.701 millones en el mismo período de 2020. Al desglosar la cifra por mes, la compañía ha ido perdiendo $ 1.482 millones. cada 30 días o $ 49,4 millones diarios.
Según el informe que su directorio remitió a la Comisión Nacional de Valores (CNV), los resultados de estos primeros nueve meses del año reflejan una caída de 19% en sus ingresos en términos reales producto del congelamiento de tasas en una situación inflacionaria. contexto y con un volumen de energía vendida que aumentó.
También se vio afectado por el impacto del cambio en la tasa del impuesto a la renta, que significó una pérdida adicional de $ 7.473 millones, y por un mayor cargo financiero originado por el aplazamiento del pago de su deuda con el Mercado Mayorista de Electricidad (MEM). todo lo cual fue parcialmente compensado por una mayor ganancia por exposición a la inflación en estos primeros nueve meses del año.
El documento explica que el margen bruto, dato que mejor representa los ingresos de la empresa y se conoce como Distribución de Valor Agregado (VAD), cayó un 14% respecto al mismo período del año pasado, afectado por el tope de tarifas.
En cuanto a su EBIT, el saldo refleja una pérdida de $ 515 millones, en línea con la disminución del margen bruto.
A pesar de estas cifras negativas, las ventas de la compañía mejoraron, con un aumento del 6,8%, hasta alcanzar los 16.489 GWh frente a los 15.427 GWh de 2021, con un marcado incremento en los clientes residenciales. Asimismo, Edenor ha logrado mejorar sus niveles de calidad de servicio y eficiencia en el uso de sus recursos.
En cuanto al plan de inversiones, alcanzaron los $ 10.347 millones en estos primeros nueve meses de 2021, aunque sin representar cambios significativos respecto al mismo período de 2020.
“La empresa sigue garantizando el servicio eléctrico a todos sus clientes”, destaca el informe enviado por Edenor a la CNV, en el que también se refiere a las medidas y gestiones realizadas para proteger a su personal y clientes de la pandemia Covid -19.
En cualquier caso, el nivel de siniestro obliga a Edenor a intentar mejorar su perfil financiero, para lo cual, a finales del pasado mes de julio tuvo que prorrogar los plazos de recompra de una serie de Obligaciones Negociables (ON) que vencen el 25 de octubre de 2022. por un total de US $ 300 millones de los cuales aún quedan US $ 98 millones en circulación.
Gracias al apoyo mayoritario de los titulares de estas ON, se otorgó la renuncia a la cláusula de cambio de control, concluyendo el proceso en tiempo y forma. En otras palabras, todos los vencimientos y condiciones del 9,75% ON 2022 se mantienen sin cambios respecto a los plazos originales.
Casi simultáneamente, la compañía anunció una oferta pública de adquisición obligatoria de acciones Clase B y Clase C que cotizan en los mercados de capitales en el marco de una transacción a la que está sujeta la normativa legal que regula la compra de la empresa perteneciente a Pampa Energía por parte de la Compañía de Energía del Cono Sur.
En el caso de Edesur, la situación es similar. Con un resultado negativo de $ 6.065 millones el año pasado, suma ahora otros $ 14.400 millones como resultado de las pérdidas acumuladas entre enero y septiembre de este año. Es decir, entre enero y septiembre pasado, cuando acumula un rojo mensual de $ 1.648 millones, o $ 494 millones por día, lo que también representa una pérdida de $ 2,3 millones por hora.
Su rojo global entre 2020 y en lo que va de 2021 alcanza los $ 20.465 millones, siendo la distribuidora de electricidad que acumula mayores pérdidas desde 2010, superando los $ 30.000 millones.
La empresa controlada por el grupo italiano Enel también muestra la erosión financiera y comercial que viene sufriendo en la última década y especialmente durante los gobiernos kirchneristas y durante esta gestión del Frente de Todos, como consecuencia de los diferentes congelamientos aplicados durante esos años. períodos.
Desde Edesur vienen advirtiendo que el sector eléctrico se encuentra en una situación crítica y necesita con urgencia soluciones regulatorias que le permitan sostener un servicio imprescindible en un período pandémico. “Sin tarifa, sin subsidio y sin reglas no se pueden hacer milagros”, dicen sus voceros, quienes recuerdan que desde el año 2000 sus estados financieros reflejan nada más que tres períodos positivos y otros siete negativos.
Con importante excepción vinculada a la de 2019, cuando reportó ganancias de $ 12,6 mil millones por un asiento contable vinculado al canje de deudas cruzadas con el Estado nacional para la resolución de asuntos regulatorios pendientes relacionados con el período 2006-2017.
Además de los problemas de liquidez derivados del congelamiento y la pandemia, Edesur no es capaz de engrasar las buenas relaciones con el sector liderado por CFK y actualmente es la empresa con mayores frentes abiertos de conflicto con el Gobierno.
A partir del avance de un grupo de jefes comunales porteños, las autoridades iniciaron un proceso para revisar su concesión y, eventualmente, encontrar fórmulas que permitieran concretar este acuerdo.
También recibió multas millonarias aplicadas por el Ente Regulador Nacional de Electricidad (ENRE), que van camino del mismo objetivo: demostrar la falta de aptitud de la empresa para seguir liderando el servicio de distribución de energía en la zona sur de la Capital Federal y en 12 partidos Conurbano.
Ambas causas podrían «contribuir» al ataque de Kirchner para rescindir su contrato de concesión, que también está en revisión por una decisión presidencial que puede ser excedida por dos años y que establece incrementos parciales que serán debatidos en audiencias públicas.
En este contexto, los ingresos de Edesur durante los primeros nueve meses de 2021 cayeron un 20%, pasando de $ 70.000 millones el año pasado a $ 55.776 millones en el período actual.
Pero a pesar del panorama incierto, Claudio Cunha, Country Manager de Enel en Argentina, destacó el nivel de inversiones que mantiene la empresa y que se incrementaron en un 20%, aunque advirtió que la situación económica de la empresa «es insostenible y …
Palabras clave de esta nota:
#Principales #distribuidoras #luz #gas #con #pérdidas #millonarias
Fuente: iprofesional.com