Remax se expande ms en la Argentina mientras la Justicia define si puede operar – Noticias econmicas, financieras y de negocios

Pese al contexto, con apenas 2.500 escrituras de compraventa al mes, en medio de una pandemia y con más de un caso en audiencia pública, la cadena inmobiliaria Re / Max continúa su plan de expansión. Con 150 oficinas en todo el país y más de 5000 empleados, la marca estadounidense abrió su sucursal en el centro de Rosario.

“Las operaciones han estado cayendo desde 2018 y no hemos encontrado un piso para el valor de las propiedades. Pero el mercado no se detiene. En términos de operaciones de compra y venta en lo que va de 2021, tuvimos un 50% más que en todo el año pasado«, Comenté Sebastin Sosa, Presidente de Remax Argentina, la empresa que gestiona la franquicia en el país y en Uruguay.

La marca inaugura este miércoles un lugar de más de 750 metros cuadrados (m2) en el emblemático rincón de Boulevard Oroo y Gemes, Rosario. Después de una obra de más de cinco meses, se pudo poner en valor una casa de estilo italiano de principios de siglo, ahora convertida en un concepto de tienda.

El año pasado, tras una solicitud de Colegio de Corredores de Bienes Raíces de la Ciudad de Buenos Aires (Cucicba), la Inspección General de Justicia (IGJ), organismo que regula la actividad comercial en el país, dictaminó que Remax Argentina viola la ley local, al beneficiarse de la actividad inmobiliaria, sin estar autorizado por las reglas del ejercicio profesional para hacerlo, entre otras consideraciones.

La agencia entiende que la empresa estadounidense opera ilegalmente en el mercado local.. La agencia inmobiliaria apeló la resolución, por lo que se abrió un caso en la Justicia Comercial cuya resolución podría retrasar hasta cinco años por definir. Mientras tanto, Remax continúa operando y expandiendo su red de franquicias.

«Tenemos varias causas. Todos siguen su curso y su proceso a través del sistema judicial. No estamos haciendo nada ilegal. Todas las oficinas tienen corredores, no hay ninguna que opere sin subastadores. Hay resistencia en el mercado. Pero seguimos avanzando ”, explica Sosa.

«Estas medidas han generado pérdidas económicas muy importantes. Hay clientes que no quieren invertir en nuestro negocio por estas fallas. Pero no ponemos una cantidad a la pérdida. No operamos al margen de la ley y el consumidor final nos elige. Son los clientes quienes deciden si somos culpables o inocentes. El cliente es quien te dice si eres legal o no y nos siguen eligiendo ”, finalizó el tema.

Fundada en 1973, en los Estados Unidos, Re / Max es la red inmobiliaria más grande del mundo. En Argentina, ha estado presente desde 2005, cuando Sosa y su esposa, Dorothy «Dotti» Peate, iniciaron la operación de la franquicia maestra para el mercado local y, posteriormente, Uruguay.

Respecto a la actualidad del sector, si bien Remax continúa con su plan de expansión, su presidente dijo que el escenario económico es complejo. «Si tuviéramos estabilidad del dólar frente al peso, comienza a generar operaciones. Cuando hay mucha volatilidad, se produce fricción».. Si la moneda se queda quieta, la gente se mueve. La inflación es un gran problema. Hoy, no hay acceso a préstamos ”, describe.

Aún así, en este contexto, destaca que el tiempo de venta de una propiedad en la red es de 90 días, frente a un promedio de mercado de nueve meses para que una propiedad publicada encuentre un comparador.

“Otro de nuestros principales diferenciadores es que educamos a los clientes. Al trabajar en red, compartimos información entre las empresas inmobiliarias de la firma y tenemos más certeza de los valores reales del mercado.. En este punto, las tasaciones son fundamentales ”, dice Sosa.

Los precios publicados de las propiedades no son los que luego se cierran en un contrato. La contraoferta juega un papel fundamental en un contexto de registro de propiedades en venta.

«El mercado tiene precios muy altos. Los precios de las publicaciones son muy diferentes a los cerrados. Eso evita que la propiedad se venda. Si bien, en el mercado, esa brecha puede alcanzar el 25%, queremos que esté entre el 5% y el 7%«reconoce Sosa.

“Lo que el dueño no entiende es que, con un precio alto, tiene menos posibilidades de vender. Eso provoca que se pierda dinero”, agrega. «El 90% del stock que existe hoy en día es inútil «, oración.