Sobre aumentar las ventajas /Titulares de Noticias de Chile

Señora Directora:

En cuanto a los comentarios de la Sofofa publicados en su diario, en relación a la propuesta del candidato Daniel Jadue de hacer obligatorio el pago de bonificaciones por el 30% de las ganancias de las empresas (para el 80% de ellas que optan por pagar un sustituto de 4,5 salarios mínimos anuales). , haga los siguientes cálculos.

Suponiendo un salario mínimo de $ 400,000 por año en 2023, esto da como resultado una bonificación de $ 1,800,000 por año por trabajador. Una empresa intensiva en mano de obra como Falabella, que tiene aproximadamente 48.000 empleados en el país, pagará 86.400 millones de dólares en bonificaciones, lo que equivale a alrededor del 15% de las ganancias de Chile. Adicionalmente, las bonificaciones por desempeño que otorga se pueden atribuir a bonificaciones, proporcionales al salario de cada trabajador, con lo que el valor de lo que se puede atribuir a bonificaciones seguramente se acerca al 30% de la ganancia.

Otro ejemplo es AMSA, que emplea a 19.400 personas y tiene ganancias de mil millones de dólares. Es decir, paga bonificaciones de aproximadamente $ 49 millones y debe pagar $ 300 millones. Sin embargo, ofrece bonificaciones cercanas a los 7 millones de dólares al año, en promedio, a sus empleados y ejecutivos. En ese caso, paga $ 226 millones, o 22,6%, que se puede atribuir al 30% del bono. No se vería tan gravemente afectado. Además, si el cobre cae o aumentan las regalías, las bonificaciones disminuyen automáticamente. Es decir, los objetivos de los empleados y los propietarios están alineados para maximizar las ganancias.

Estos dos casos muestran que, en las empresas de uso intensivo de mano de obra, el «problema» de eliminar el techo de bonificación es manejable. Los casos de la gran mayoría de empresas que cotizan en bolsa son similares a estos; Excepto empresas de inversión como Quiñenco, Antarchile, IAM y las llamadas Cascadas que tienen muy pocos empleados; eso no debería existir, ya que destruyen valor (descuento de retención).

Por otro lado, en las empresas intensivas en capital y con poca mano de obra el problema se vuelve complejo, ya que la participación del 30% en los beneficios puede dar lugar a salarios muy por fuera del mercado y / o salarios fijos bajos con un componente muy alto variable atribuible a los beneficios. .

Paul Fontaine B.

Economista