¿Cómo será el líder en la pospandémica? /Titulares de Economía

Al mismo tiempo, en el caso de las empresas radicadas en el exterior, es muy difícil explicar el contexto argentino y más aún para la mayoría de los extranjeros entenderlo. Así, es recurrente que el ejecutivo argentino suele encontrar el momento en que se cansa de pelear contra molinos de viento, como Don Quijote. En mis 10 años viviendo en Argentina nunca antes había visto a ejecutivos de primera línea hacerse pasar porfactor motivacional el equilibrio entre la vida profesional y personal

. Aspecto de lo que se ha dicho mucho, pero ahora es una tendencia concreta y creciente. Por un lado, esto es maravilloso para el líder, porque implicapoder volver a conectar con su familia y sus valores

. El lado positivo de los últimos meses de encierro es que le facilitaron el reencuentro con él y también con su familia. Muchos ejecutivos destacan la oportunidad de compartir con sus hijos todos los días, algo inédito en tiempos normales.