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El secreto de Quilmes para ser una de las mejores marcas argentinas, segn los ejecutivos

Fue el año de apoyo a sus canales de venta y también el año de los 130 años. Con campañas diseñadas para reforzar el valor de la marca y enfocadas en ayudar a mitigar los efectos de la pandemia Covid-19, no es sorprendente que Cervecera y Maltera Quilmes saltarán 10 posiciones en el ranking Top Brands y terminaría quinto por primera vez en años.

La clave para conseguirlo, garantiza Gonzalo Fagioli, vicepresidente de Asuntos Corporativos de la cervecería, está en el trabajo articulado entre todas las áreas de la empresa para pasar un momento crítico para toda su cadena de valor. La pandemia, de hecho, fue un desafío para todo el equipo, que tuvo que pensar en cada acción con un objetivo muy claro. y sin desviarse del objeto social.

“Quilmes nació hace 130 años con un compromiso muy fuerte con la comunidad. Con este ideal en mente pensamos en cómo podemos ayudar a nuestra gente, la comunidad y toda la cadena de valor. Es algo que hemos hecho desde nuestros orígenes, pero tuvimos que adaptarnos a una nueva realidad ”, dice Fagioli.

A esto se suma el rediseño de las celebraciones del 130 aniversario de la compañía. Originalmente pensada como una gran fiesta con mucha gente, las medidas de distanciamiento obligaron a repensar la estrategia: «Lo que hubiera sido una campaña a corto plazo se convirtió en una celebración permanente centrado en nuestra cadena de valor «.

Además, el ejecutivo destaca que para reforzar el objetivo de ser una empresa de triple impacto, en 2019 se firmó un contrato para la construcción de un parque eólico en la localidad cordobesa de Achiras, lo que los convirtió en los primera empresa de consumo masivo en utilizar el 100 por ciento de la electricidad procedente de fuentes renovables. El objetivo, agrega, se logró el año pasado: «Es otra señal de que tenemos un propósito claro y un compromiso fuerte».

La gran fiesta prevista para la prepandémica 2020 desde hace 130 años no se pudo realizar. “El plan se modificó para adecuarse a la nueva realidad. El trabajo se coordinó con el portafolio de marcas y los pilares de la empresa ”, dice Fagioli. La campaña mut y ofreció todo el apoyo posible durante la pandemia. En marzo de 2020, cuando vieron que el alcohol sería un bien escaso, comenzaron a producir un 70 por ciento de alcohol a partir del mosto de cerveza, en asociación con un proveedor. También elaboraban pan de cebada que era donado a organizaciones sociales y con el que ayudaban a más de 10.000 familias al día.

“Fue un plan lanzado en todo el país. También transformamos resina PET para hacer camas que fueron donadas a la sala de emergencias de la Universidad de Quilmes. Todas las marcas apoyadas en diferentes momentos durante la pandemia. Con Quilmes tuvimos la campaña de la Aduana Argentina y se organizó la Virtual Quilmes Rock, que tenía un propósito solidario ”, enumera el ejecutivo y agrega que Patagonia ha desarrollado yJunto a las cervecerías artesanales de Bariloche Konna, Lowther y Van Titter, que no pudieron vender su producción, Gin Comunal, un licor que podría aprovechar los miles de litros de cerveza que de otro modo se tirarían a la basura.

En términos de lanzamientos, El nuevo formato de Stella Artois ya ha llegado al mercado, en una botella de 710 cm3, se elaboró ​​una edición limitada de Andes Origen con mosto de uva criolla y Brahma Dorada. Estos productos se suman a Goose Island y Michelob Ultra, que comenzaron a fabricarse localmente el año pasado.

«Pasaron varios meses, con lanzamientos de diferentes marcas, pero también enfocado en el mantenimiento de la comunidad. Es por eso que una estación de vacunación en el parque de la cerveza ya funciona hoy. Esto es parte de nuestra visión de estar cerca de nuestra comunidad y de nuestra ciudad ”, concluye.

El texto original de esta nota fue publicado en el número 331 de la revista Apertura.

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Fuente: cronista.com

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