Flexibilidad y menos juicios, la receta del presidente de Syngenta para generar empleo

Le entusiasma discutir los grandes desafíos que enfrenta la economía argentina y el papel que deben asumir los emprendedores para superarlos. Antonio Aracre, presidente de Syngenta para América Latina Sur, cree que la falta de crédito es uno de los temas más críticos a resolver y que a partir de ahí, otras medidas a implementar tienen mayores posibilidades de éxito. Mayor flexibilidad para nuevos empleos, inversiones orientadas a la exportación y consensos políticos que van más allá de los gobiernos son algunas de sus ideas para lograr una Argentina más moderna..

¿Cuál crees que es un tema crítico a resolver en el país hoy?

Hay una pregunta que es fundamental. El ministro de Economía, Martín Guzmán, dijo que cuando hay escasez de dólares, la agenda de crecimiento se retrasa y los precios se disparan porque la inflación en Argentina está altamente correlacionada con el valor del dólar. Por tanto, negociar un acuerdo con el FMI para refinanciar esta deuda que tenemos es fundamental si queremos avanzar con un crecimiento más importante en 2022.

En el coloquio IDEA de este año, por ejemplo, el tema central fue cómo generar empleo y, para eso, el crecimiento es fundamental. Sin crecimiento, no importa cuántas leyes se hagan, no se generará trabajo.

¿Se necesita una reforma laboral para crear puestos de trabajo hoy?

Si la macroeconomía no es ordenada, una reforma laboral es como poner el carro delante del caballo. Primero hay que calmar la economía y mostrar un camino importante hacia la estabilidad. Se necesitan ciertos acuerdos políticos a nivel macroeconómico que muestren hacia dónde se moverá la economía argentina en los próximos 10 años y más allá. una modernización de las leyes laborales podría tener sentido. En mi opinión, debería hacerse sin afectar los derechos adquiridos de los trabajadores que se encuentran actualmente en el sistema, pero mucho mejor, incentivando la incorporación del empleo juvenil a un régimen más flexible para que los empresarios se sientan más cómodos incorporando este tipo de mano de obra.

¿En qué basarías esta relajación?

Puede ser con una menor carga tributaria durante varios años, lo que incentiva la incorporación de nuevos puestos de trabajo y tal vez también con menos litigiosidad en caso de salida o separación. Esto siempre tiene sentido para los nuevos empleados y no para las personas que ya están en el sistema hoy.

¿Cómo, entonces, afecta la decisión de no poder despedir empleados o el pago de una doble indemnización?

Fue una medida de éxito en un momento en que la incertidumbre social era extremadamente alta debido a la pandemia. También creo que en algún momento habrá que discutir si realmente es necesario continuar con la doble indemnización o la prohibición de despido. Quizás estos sean dos puntos importantes a discutir después de las elecciones, cuando ya no hay tanto interés político. entre lo que se dice de cada lado y el futuro de Argentina se puede discutir.

Todavía, En ningún caso creo que estas dos decisiones estén limitando el crecimiento económico o la creación de empleo a corto plazo.. Pero sí, son restricciones que hay que relajar en una Argentina que todos queremos que sea más moderna.

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¿Podría el resultado de las elecciones de noviembre cambiar el escenario?

Nadie quiere suicidarse si es moderadamente sensato sobre su situación en el mundo.. Creo que el oficialismo seguirá teniendo ambiciones de quedarse con el gobierno en 2023, con lo que tendrá que relanzar algunas iniciativas y convertirse en un esquema más adecuado a lo que la sociedad está pidiendo.

La oposición tampoco quiere un país que entre en una crisis terminal, porque si es una alternativa en 2023 y hereda una Argentina más ordenada, tendrá más posibilidades de que le vaya bien. En definitiva, si dejamos atrás la especulación política y pensamos en nuestros hijos, la cantidad de argentinos que sufren, los que no están incluidos en el sistema; Intentemos realmente encontrar juntos soluciones permanentes.

¿Existe un contexto favorable hoy para atraer inversiones?

La inversión suele tener un factor que la limita mucho, que es el crédito. En cualquier país del mundo, la economía funciona a crédito. Cuando era joven, compré mi primer auto con un plan Rhombus y compré mi primer apartamento con una hipoteca. Así es como funciona en todos los países del mundo. Argentina perdió el crédito hace muchos años. Perdido en 2018 en los asuntos internacionales y en los locales, el estado con su enorme déficit fiscal que también se arrastra desde hace décadas termina absorbiendo todos los pesos disponibles en depósitos bancarios..

Si queremos que Argentina funcione, crezca y genere inversiones, necesitamos que Argentina tenga crédito. O El crédito internacional, sin convenio con el Fondo, no llegará, y la ubicación tendrá una trayectoria que marca una reducción del déficit fiscal para que las empresas puedan acceder incluso para una parte de estos depósitos y crédito disponible.

¿Syngenta tiene proyectos con inversión a corto plazo?

Hemos realizado y anunciado inversiones y proyectos desde finales del año pasado. En nuestra planta de Venado Tuerto, estamos en una completa modernización que involucra aproximadamente US $ 30 millones en inversiones hasta el próximo año.. También lanzamos un proyecto de intermediación de exportaciones vertical para conectar a los productores argentinos con los principales compradores de granos en China. Esto permite que los pequeños y medianos productores tengan acceso a tecnologías de alto valor a las que antes no podían acceder, gracias a que reconocemos un valor preferencial para sus granos, ya que no tenemos que renunciar a este margen para la intermediación de exportaciones. . Y, al mismo tiempo, garantizamos la seguridad alimentaria de China a través del suministro seguro, estable y continuo de grano desde Argentina.

«Además, sabemos que el gran problema de Argentina es la recurrente crisis de escasez de dólares, que solo se resolverá si logramos incorporar otros $ 20 mil millones en exportaciones».

Esta humilde contribución que hacemos en Syngenta es el primer paso para trabajar en esto.

¿Cuál es el peso de las exportaciones de Syngenta en Argentina hoy?

No es muy alto, pero con este proyecto aumenta. Ya Con los US $ 100 millones que recaudamos por exportaciones este año, llegamos al 20% de nuestros ingresos y esperamos duplicar el próximo año..

A pesar del contexto local, ¿Syngenta termina el año con crecimiento?

Sí, este año estamos creciendo, manteniendo nuestro liderazgo en la industria. Tiene mucho que ver con la situación global donde los precios de las materias primas han sido muy buenos. Esto ayudó al productor a tener una posición más razonable en su ecuación de rentabilidad y apostar más por la tecnología. Terminamos un año muy positivo.

La industria de productos fitosanitarios está siendo cuestionada nuevamente en este momento. ¿Existen regulaciones adecuadas para contener las críticas?

Esta es probablemente una de las industrias más reguladas del mundo. Lo que nos pasa es que no confiamos en las agencias reguladoras más prestigiosas del mundo, que intervienen con estudios de muchos años para analizar si un producto está aprobado o no. Si no cuestionamos a una agencia reguladora cuando aprueba un medicamento o vacuna, debemos tener la misma confianza cuando aprueba una molécula para su uso en productos fitosanitarios.. Recordemos que es esto: un producto fitosanitario, no es un producto para tirarse en la cabeza o para beber mate. Es un producto para que las enfermedades que tienen las plantas en las plantas se puedan curar y así podamos tener productos más saludables después. Son productos altamente seguros y efectivos.