Las 9 mujeres que pisan fuerte en Argentina y ya son las lideres que el futuro necesita

Ver mujeres en posiciones de liderazgo es cada vez menos extraño. Las mujeres han estado luchando para ingresar al mercado laboral durante décadas. y aunque todavía existen diferencias de género en muchos sectores e importantes barreras de acceso para que las mujeres se desarrollen plenamente en el mundo laboral, el fruto de los esfuerzos históricos por la igualdad empieza a observarse en determinados ámbitos. Hoy en día, las mujeres jóvenes están comenzando a llegar antes en sus carreras a puestos de liderazgo.

Un dato positivo en Argentina es que las mujeres se consolidan como mayoría entre los graduados universitarios. Según un estudio realizado en conjunto por la Confederación de Educadores Argentinos (CEA) y la Universidad de Belgrano, la participación femenina aumentó un 23,8% entre 2012 y 2019: en 2012 se graduaron 110.360 estudiantes de universidades argentinas, de los cuales 67.594 eran mujeres (61,2%) y 42.766 hombres (38,8%). Los datos de 2019 mostraron un aumento tanto de personas inscritas como de egresados: 83.690 egresados ​​(61,6%) frente a 52.218 egresados ​​(38,4%).

Este aumento de la participación femenina en la educación superior está repercutiendo positivamente en su entrada en el mercado laboral, lo que supone una buena noticia en todos los ámbitos: numerosos estudios demuestran que cuanto más diversos son los equipos, mayor es la rentabilidad. Recientemente, el Instituto Peterson de Economía Internacional presentó una investigación que muestra que las empresas con un 30% de líderes mujeres lograron un aumento del 15% en la rentabilidad. Esto se midió comparándolas con empresas pares, en industria y tamaño, pero que no cuentan con presencia femenina en posiciones de liderazgo. Se entrevistó a más de 21 000 empresas que cotizan en bolsa en todo el mundo y los resultados se mantuvieron estables en todos los países. Esto demuestra que la presencia de más mujeres en puestos de liderazgo de gestión corporativa se correlaciona con una mayor rentabilidad de estas empresas.

El camino será largo y aún queda mucho camino por recorrer, pero es fundamental visibilizar la trayectoria de quienes llegan a estos cargos, cuyas historias pueden inspirar a otras mujeres a atreverse a seguir sus pasos. En el mundo del turismo, en la industria, en la movilidad, en las empresas tecnológicas, en los fondos de inversión, en el mundo emprendedor y en las organizaciones sin ánimo de lucro, Mujeres menores de 35 años logran ingresar a posiciones de liderazgo y se destacany desde sus lugares trabajan para que los demás también se sumen.

Bianca Sassoon (28), socia gerente de 17Sigma

Hace apenas unos meses, Bianca Sassoon se convirtió en la primera mujer del mercado de habla hispana en liderar un fondo de inversión. Junto a Pierpaolo Barbieri, fundador de Ual, crearon 17Sigma, una empresa latinoamericana de capital de riesgo que se centrará principalmente en nuevas empresas embrionarias que buscan recaudar rondas iniciales y previas y, ocasionalmente, financiación de la Serie A.

Nacida en Estados Unidos, hija de padres argentinos, pasó su infancia en el país del norte hasta que se vino con su madre a Buenos Aires. Estudió Economía en la Universidad Torcuato Di Tella y al terminar la carrera, fue a trabajar en un banco de inversión boutique creado por un ex JP Morgan con sede en Perú. Allí estuvo a cargo de la compra y venta de empresas.

Entonces decidí ingresar al mundo del capital de riesgo (VC) y me uní a Kaszek para liderar el segmento de habla hispana. “El mercado en Latinoamérica era muy incipiente, entonces había que ver qué había o apoyar a Brasil. Pero ese año se le dio la vuelta rápidamente a la tortilla, encontramos inversiones transformadoras para lo que era Kaszek y la industria en general, todo se dieron cuenta de que podían salir empresas de países distintos a Brasil o México y que podrían ser grandes empresas y tener un gran impacto. Fue una época de gran aprendizaje en la que terminé liderando más de 20 transacciones en muchas industrias”, relata.

Apasionada por los emprendedores, Bianca comenzó a notar un vacío en la industria. Si bien había muchos fondos dispuestos a invertir en las series A o B, no había ninguno para nuevas empresas. «Creo que antes de la siembra y la siembra es cuando más ayuda necesitas.. Solía ​​asesorar a emprendedores en mis ratos libres, pero luego no tenía a quien derivarlos”, explica.

Al verlo como una oportunidad, decidió discutir la idea con Barbieri, de quien es amigo desde hace años, y le sugirió que lo hicieran juntos. Comenzaron en octubre de 2021 con un fondo de US$30 millones y hoy trabajan con 30 empresas. «Las empresas de pre-semillas y semillas necesitan apoyo de VC incluso más que las series A y B. Las ayudo a reclutar y organizar el equipo, todo lo que necesitan en las operaciones diarias, los conceptos básicos como la incorporación, el liderazgo y la gestión». luego para plantear una ronda de inversión. Y aunque es mucho trabajo, es lo que realmente me emociona, siento que nuestro trabajo tiene un impacto real”, concluye.

Olivia Cesio (31), cofundadora y COO de Waterplan

«Lo que más disfruto es ayudar a las personas a empoderarse, Me apasiona identificar talentos«, dice Olivia Cesio, jefa de operaciones de Waterplan, empresa que cofundó con Matas Comercio, Nicols Wertheimer y José Ignacio Galindo que utiliza inteligencia artificial para hacer más eficiente el uso del agua y en la que participan figuras de renombre como Leonardo Di Caprio y Manu ya ha invertido Ginbili.

Olivia estudió Ingeniería en el ITBA, espacio en el que asegura haberse rodeado de «gente brillante, autodidacta y emprendedora». Junto con otros ex alumnos, fundó Trama, un club de negocios para estudiantes y ex alumnos de la universidad que le permitió mantenerse conectada con el ecosistema académico y laboral. Durante cinco años trabajó en Wolox, una empresa de desarrollo de software que brinda soluciones tecnológicas para empresas. en el proceso de innovación digital en el área de Recursos Humanos.

Hace un año, convocada por el tema del cambio climático y un proyecto con propósito, se sumó a la creación de Waterplan. Allí está a cargo tanto del área de Recursos Humanos como del área de Finanzas de una empresa que está inaugurando categoría empresarial. «No hay tecnología climática de agua, por lo que nuestro reto no es solo armar un producto sino posicionar el tema. la categoría tecnología climática (tecnología del clima) apenas está comenzando, por lo que estamos buscando personas con curiosidad que quieran dedicar sus próximas décadas a esto. Hay muchas personas que buscan un trabajo impactante, y muchas de ellas son mujeres», dice.

Acelerado por Y Combinator, el proyecto llamó rápidamente la atención: en abril recibieron $7 millones en fondos para hacer crecer su equipo y mejorar el producto. Hoy en día hay 24 personas en la empresa que trabajan de forma remota desde diferentes partes del mundo.. El servicio que prestan está dirigido a empresas de sectores que dependen del agua, como agricultura, alimentación, productos de papel y confección. “Tomamos diferentes entradas de datos, los metemos en nuestra tecnología y surgen tableros con información. De ahí se arman estudios de riesgo en relación al agua. La idea es que ayude con acciones concretas para mitigar el riesgo. El desafío es que esta información se maneja proactivamente porque el costo de la inacción es cinco veces más. Realmente es un sector efervescente donde siempre están pasando cosas y con las puertas abiertas para quien quiera sumarse”, concluye.

Jimena Gutiérrez (35), gerente general de Booking.com para Argentina, Paraguay y Uruguay

“Hace 10 años no había registro en línea. gerente de Cuentas Ellos iban a visitar las propiedades y llenaban una ficha con las características y nosotros como coordinadores las metíamos en el sistema y registramos los hoteles”, recuerda. Jimena Gutiérrez, gerente general de Booking.com para Argentina, Paraguay y Uruguay, sobre sus inicios en la empresa hace una década.

Licenciada en Administración Hotelera de la Universidad de Belgrano, realizó diversas especializaciones en Revenue Management y ahora inicia en junio una Maestría Ejecutiva en Administración de Empresas (EMBA) en la Quantic School of Business and Technology, además de ser madre de dos niños. Se incorporó a Booking como coordinadora y creció dentro de la empresa hasta llegar a su puesto actual.. “La misión de Booking es hacer que sea más fácil para todos experimentar el mundo y lo que hago desde la posición en la que estoy es tratar de promover y liderar esa estrategia de Booking.com en Argentina, Uruguay y Paraguay. Ver dónde hay oportunidades para adaptarse la estrategia global así como optimizar la relación con nuestros socios, además de cómo promover e inspirar una cultura de alto desempeño que se preocupa por el bienestar de las personas”, explica.

En cuanto a las tendencias del turismo pospandemia, Gutiérrez comenta que según una encuesta reciente de la empresa, El 74% de los argentinos quiere viajar de manera más sustentable en los próximos 12 meses y el 88% de los argentinos dice que viajar de manera sostenible es importante para ellos. “Eso nos motivó a desarrollar un sello de sostenibilidad en el último año en base a las certificaciones que ya existen. Se armó una guía de cómo hacer más sostenibles los alojamientos y hoy en día hay un filtro en la página para encontrarlos. Esto nos llevó a darse cuenta de que había propiedades que llevaban mucho tiempo gestionando de esta forma pero no tenían forma de visibilizarlo y ahora lo pueden utilizar para promocionarse dentro de la plataforma”, concluye.

Mara Elisa Fras (34), Gerente de Operaciones de Uber para el Cono Sur

Cuando Mara Elisa Fras se enteró que Uber iba a aterrizar en Argentina no lo dudó, tenía que estar ahí. Era ingeniera industrial del ITBA y había trabajado en Monsanto, adquiriendo experiencia en diferentes áreas.

“Siempre fui fan de resolver problemas y entender cómo funcionan las cosas. Cuando me uní a Uber éramos un equipo de cuatro personas y yo era la primera mujer en el equipo de operaciones y eso fue un gran desafío, todo estaba ahí para armar. bueno es eso nos dio una visión muy 360, realmente funcionó en todas las verticales porque todos estábamos en todo en ese momento y eso nos preparó para el siguiente paso, que era la escalabilidad, cómo crecemos”, dice Fras, hoy Gerente de Operaciones de Uber para el Cono Sur.

Entre sus tareas tenía que desarrollar el área de seguridad y experiencia. «Vaya Descubrí cómo Uber trabaja la inclusión y entendimos que la flexibilidad que brindaba estaba permitiendo oportunidades de ingresos a las personas que no pueden trabajar un turno completo. Fuimos a una mesa redonda con los choferes y en un momento una de las chicas me dijo que gracias a la plataforma se había podido separar, porque había logrado independizarse económicamente. Eso me llevó a proponer trabajar para ampliar la base de conductoras que tenemos y desarrollar el producto Uber Ellas, donde las conductoras pueden elegir pasajeras si quieren, tal vez en un turno de noche o si van a un área donde no No sé, para que en vez de desconectar y echarte para atrás, te animes a ir más adelante”, destaca.

Fras es actualmente el gerente comercial para Argentina, Paraguay y Uruguay y tiene el desafío de desarrollar nuevos productos: «Mi norte es cómo damos más oportunidades de ingresos y más facilidades para momovilidad a la mayor cantidad de personas y eso se traduce en estar en más comunidades, generar productos de bajo costo y ver qué otros tipos de movilidad necesito integrar».

Rebeca Loutaif (34), gerente de Administración y Finanzas de Fabril Maderera

“Nací en Orn, Salta, y mi familia es una industria forestal. Cuando yo era muy joven, mi abuelo era el encargado de mostrarnos lo que era la empresa y la silvicultura.. Tenemos muchas fotos en las que mi abuelo nos llevó a plantar los primeros árboles”, dice Rebeca Loutaif, tercera generación y gerente de Administración y Finanzas de Fabril Maderera SA

Estudió Administración de Empresas en Buenos Aires y luego se fue a estudiar y trabajar a París durante dos años….