:quality(75):max_bytes(102400)/assets.iprofesional.com/assets/jpg/2026/07/622163_landscape.jpg?ssl=1 "Pyme de artículos del hogar en concurso: pérdidas de 0 millones")
Una historia de esfuerzo y crisis en el mercado interno
La crisis que afecta al consumo interno ha golpeado a numerosas pequeñas y medianas empresas en Argentina, y en esta ocasión le tocó a Faraón Hogar, una compañía con más de 30 años de experiencia en la fabricación y comercialización de artículos para el hogar. La firma, que atiende principalmente a consumidores de ingresos medios y bajos, se vio obligada a declararse en concurso preventivo de acreedores debido al colapso del mercado interno, el aumento de los costos operativos, la competencia de las importaciones y las dificultades para acceder al crédito.
El camino de Faraón Hogar desde sus inicios hasta la crisis
La historia de Faraón Hogar comenzó como un emprendimiento familiar en 1995, cuando Rubén Loccisano decidió fabricar lavarropas con recursos propios. Con el paso de los años, la empresa fue creciendo y diversificando su producción, llegando a ser una fábrica con alcance nacional. Sin embargo, en los últimos dos años, la caída de las ventas obligó a la compañía a reducir su planta industrial, recortar su estructura y enfrentar una profunda crisis financiera.
El impacto de la crisis en los números de la empresa
La caída de las ventas de Faraón Hogar en 2025 fue significativa, pasando de $599,4 millones a $392,3 millones, lo que representó una disminución del 35% en comparación con el año anterior. Esta situación, sumada al aumento de los costos operativos, llevó a la empresa de obtener ganancias en 2024 a registrar pérdidas por $149,5 millones en el ejercicio siguiente. Con activos por $379,3 millones, pasivos por $444,3 millones y un patrimonio neto negativo, la compañía se vio en la necesidad de recurrir al concurso preventivo de acreedores.
El último esfuerzo por mantenerse en actividad
A pesar de haber agotado diversas alternativas para sostener su operación, Faraón Hogar se vio obligada a declararse en concurso preventivo. Los socios vendieron activos, aportaron sus ahorros personales y recurrieron a préstamos de familiares para hacer frente a los compromisos inmediatos. Ahora, la empresa busca renegociar sus deudas y preservar su continuidad, incluso considerando incursionar en el comercio electrónico, un canal que hasta ahora había evitado.
El caso de Faraón Hogar refleja la situación de muchas pymes manufactureras orientadas al mercado interno, que dependen del consumo doméstico para mantener su producción. La crisis actual ha dejado al descubierto la vulnerabilidad de estas empresas frente a la caída de la demanda y los altos costos operativos, poniendo en riesgo su supervivencia a largo plazo.
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