Desde el pandemia, La gente dice que El trabajo remoto es la “nueva normalidad”. En algún momento, para mucha gente, ese sigue siendo el caso. Han pasado dos años y aún se siguen escuchando opiniones al respecto que no son del todo ciertas. Es por eso que Adecco Argentina, empresa de consultoría integral para recursos humanos, compartir Cinco mitos sobre el trabajo remoto.
1. “El trabajo remoto es menos productivo”
Quienes se resisten a utilizar esta modalidad suelen pensar que disminuye la productividad, que no permite a los directivos supervisar las tareas y que sin rutinas ni los espacios habituales de oficina, la concentración de los empleados se ve alterada.
La práctica demostró otra realidad: en muchos casos, quienes adoptaron esta modalidad trabajaron más que en la oficina. Es fácil pasar por alto que la jornada laboral presencial conlleva mucho tiempo de inactividad, especialmente relacionado con los desplazamientos. Las personas que trabajan desde casa tienden a conectarse más temprano y trabajar más tarde, y muchos trabajadores informan que están más concentrados y son mejores, por lo que se vuelven más eficientes.
Una buena comunicación y normas claras pueden ayudar a las empresas a disipar los temores de improductividad, en lugar de reducir la flexibilidad laboral. Para formar una relación empleador-empleado más productiva, se sugiere evaluar al personal según la calidad del trabajo, en lugar de si estuvieron sentados en un escritorio durante un período de tiempo determinado.
2. “La mayoría de los trabajos no se pueden realizar de forma remota”
Gran parte del trabajo de oficina podría adaptarse al home office con bastante facilidad gracias a la tecnología. Es cierto que algunos empleos nunca serán viables de forma remota; Sin embargo, los elementos “presenciales” de muchos roles ya eran posibles en diferentes formatos, la obligación de aprender simplemente no había surgido hasta que apareció a nivel mundial el uso masivo de las plataformas de videollamadas, entre otras.
Ahora que la gente comprende cuánto pueden lograr de forma remota, es cada vez más difícil para las empresas ignorar esto e insistir en que el trabajo que se ha realizado durante los últimos años no es viable de cara al futuro.
3. “El trabajo remoto daña la cultura empresarial”
Pasar de una oficina tradicional a modalidades de trabajo más flexibles sin duda cambia la cultura organizacional. Pero eso es un desafío, no un problema. El equipo se preserva, sólo se necesitan nuevas formas de fomentar la colaboración y un sentido de comunidad para sostenerlo.
Eventos virtuales, reuniones de fin de año o incluso sesiones de formación se traducen en oportunidades para promover la cultura de empresa y para que las personas se relajen y estrechen los vínculos con los compañeros.
4. «Los trabajadores no interactúan en modo remoto»
Cualquiera que haya utilizado una red social puede asegurar que es posible conectarse con alguien de forma digital. De la misma manera, existen formas de conectarse en el trabajo. Se pueden fomentar reuniones o chats virtuales para conocer equipos, conocer o presentar nuevos empleados.
También se podrán organizar eventos informales de forma presencial específicamente para generar espacios de networking, sin renunciar a la modalidad de trabajo remoto.
5. “El trabajo remoto significa menos innovación”
Debido a que el trabajo remoto y flexible comenzó abruptamente en un momento tan incierto, generó la percepción de que era un recurso provisional y no el formato real para fomentar la creatividad o la innovación. En realidad, poner a las personas en diferentes espacios de trabajo y ajustar tanto sus perspectivas como su forma de trabajar tiene el efecto contrario. Cuando las personas se sienten cómodas, se libera más energía para pensar diferente y encontrar nuevas formas de hacer las cosas.
Como en el caso anterior, también se pueden realizar jornadas presenciales específicas para la innovación, donde se trabaja en equipos multisectoriales para encontrar soluciones creativas a problemas existentes o, simplemente, incentivar la creación de nuevos proyectos.
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Con informacion de Medios de Argentina y Telam