Los especialistas en bienestar empiezan a ganar relevancia en el mercado laboral, sobre todo porque son fundamentales para retener y atraer talento.
Cada vez más, las empresas están escuchando la necesidad de trabajar en el bienestar de sus colaboradores. Aunque esta tarea suele recaer en el departamento de Recursos Humanos, varios ya han adoptado una posición dedicada debido al impacto que estos roles tienen en el negocio.
¿Por qué esta posición es clave? Es que en medio de la incertidumbre, Las empresas esperan mantener el impulso y el crecimiento con entornos de trabajo productivos e innovadores.
Gerentes de Salud y Bienestar: qué hacen
Georgina Barrán, Directora de Recursos Humanos de Acento Argentina – HSA, asegura iProUP eso «todas las organizaciones enfrentan las mismas urgencias: escasez de trabajadores, atracción de los mejorespresión de innovación competitiva y resolución de acertijos de trabajo híbrido«.
«Es asíLa seguridad psicológica puede convertirse en el motor más potente de agilidad, resistencia e innovación empresarial”, refuerza. Precisamente, En esto trabajan los especialistas o gestores en Salud y Bienestar.
“Están enfocados al diseño, implementación y supervisión de programas y actividades destinados a mejorar el bienestar y la calidad de vida de los empleados en el ambiente de trabajo», afirma a iProUP José Saha, COO de Global Readiness.
En su visión, «estos roles abordan diferentes aspectos, como la actividad física, nutrición, salud mental, prevención de enfermedades y promoción de estilos de vida saludables«.
Cuidar la salud física y mental de los empleados está en la cima de la agenda de las empresas
También pone en marcha iniciativas de bienestar «organizando actividades, talleres, charlas y eventos que fomenten la adopción de estos hábitos y la equilibrio trabajo-vida con evaluaciones periódicas para medir la eficaciaes decir, su impacto en la salud y el bienestar general», dice Saha.
Según el ejecutivo, una de sus tareas clave es la prevención: «Corre conciencia, para asegurarse de que los empleados estén informados sobre estilos de vida saludables que previenen futuros problemas de salud, además de los programas y actividades de bienestar disponibles.
Raúl Berretta, de la Universidad de Belgrano (UB), señala a iProUP otro objetivo vital: «Evitar la pérdida de talento en la organización. Hasta ahora, la renuncia de los colaboradores se atribuía a dos motivos principales: el agotamiento laboral y los malos jefes.ambos abordables con acciones correctivas».
Sin embargo,que es la salud mental? Sebastián Macarello, ejecutivo de Auren, «se puede definir como un Estado de bienestar que permite al trabajador ser consciente de sus propias capacidades y manejar el estrés para mantener su productividad y así contribuir a la empresa, sin descuidar su propio desarrollo”.
Gerentes de Salud y Bienestar: ¿Cuánto ganan?
Evelyn Ferreira, analista de Atracción de Talento de Ceta Capital Humano, dijo iProUP eso «las organizaciones que se preocupan y promueven el bienestar potencian el talentolo que se traduce en valor añadido al negocio y mayor competitividad”.
«Los líderes que toman herramientas en términos de calidad de vida impactan en sus equipos, generando una cultura y clima organizacional saludable.lo que repercute directamente en la marca empleadora de la empresa”.
Los jefes de área deben generar estrategias para promover el bienestar de los empleados
Por ello, en los últimos años”La demanda de talentos en Gestión Humana con enfoque en el bienestar ha ido en aumento. La profesión se vuelve más popular y las empresas entienden la Necesidad de este tipo de profesional«, revela a iProUP Romina Szleifer, Gerente de Personas de VISMA Latam.
«Desde nuestra División de Healthcare & Life Sciences asesoramos a las empresas en la rangos de salario para estos puestos, que comienzan en $ 725,000 y evolucionan según el nivel de antigüedad del puesto«, revela a iProUP Alejandro Servide, Director de Profesionales, RPO y Tecnologías de Randstad Argentina.
Notas que en las startups el salario es un 25% más alto, ronda el millón de pesosya que “el enfoque de soft skills es más importante. Estas empresas tardan hasta 5 años en ver resultados, por lo que necesitan talentos con un alto grado de compromiso, adaptación y tolerancia a la frustración para acompañar el crecimiento o meseta del proyecto».
Gestores de Salud y Bienestar: ¿qué buscan las empresas?
En cuanto a su formación, “el gestor de la felicidad debe ser humanista y esta definición admite múltiples orígenes disciplinarios. Se pueden mencionar, entre otros, los siguientes: profesionales de las ciencias sociales como sociólogos, psicólogos, filósofos, psicopedagogos, politólogos y músicos, entre otros«, enumera Berretta.
En sintonía, María Marta Kenny, gerente de Recursos Humanos de IBM Argentina, Paraguay y Uruguay, comentarios a iProUP que “se requieren conocimientos de seguridad y salud en el trabajo, salud mental o temas afines. Pueden provenir de diferentes disciplinas. pero es clave que tengan habilidades de terapia y asesoramiento».
¿Porque? Es que estos expertos generan estrategias que engloban talentos en 360º. “Los programas ofrecidos trabajan en la asistencia al colaborador, de forma confidencial y personalizada, para incrementar el bienestar de él y su grupo familiar, brindándole apoyo psicológico, legal, financiero, nutricional y acciones de promoción de la salud”, añade Macarello.
Los wellness managers pueden cobrar $1 millón al mes en startups, ya que sus trabajadores deben tener mayor tolerancia al fracaso
«Bajo el paraguas del bienestar, implementan diversas acciones, desde ofrecer yoga hasta talleres de alimentación saludableque se proponen desde las áreas de Desarrollo de RRHH o desde los sectores encargados del clima, el bienestar y la motivación de los empleados”, confía a iProUP Florencia Arias, ejecutiva de Bruno Matarazzo y Asociados, en Gi Group Holding.
Además, su colega de IBM señala: «Apostar por la salud mental de las personas es uno de los grandes objetivos de las empresas hoy en día, porque permite que todos los empleados se ayuden a sí mismos y a los demás, libres de estigma y ofreciendo un entorno seguro”.
«Acerca de, El ambiente de trabajo es uno de los factores más significativos y en los que podamos incidir satisfactoriamente”, concluye.
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Fuente: iproup.com